7月21日，淮北礦業2015年下半年物資工作會議在會議中心召開。淮北礦業股份公司副總經理邵華出席了會議。會議首先對前一段時間征集的關于物資供應工作的意見和建議進行了解答。隨后，與會者進行了座談發言，并就物資供應工作提出了意見和建議。

物資分公司負責人在對大家座談發言提出的意見和建議進行了解答后，回顧總結了淮北礦業上半年的物資供應工作，分析了存在的問題及原因，安排布置了下半年的工作。

邵華在講話時指出，要全面貫徹落實淮北礦業下半年工作會議精神，以會議精神為引導，努力做好下半年的物資供應工作。淮北礦業下半年工作會議是一次凝心聚力的會議，深入分析了當前面臨的形勢和存在的問題，制定了具體的辦法和措施，突出了工作重點，明確了具體目標，物資供應工作一定要按照工作會議的要求和部署，認真貫徹落實三個“十條”，全面完成今年的目標任務。要認清形勢，不等不靠，奮力作為。今年以來，煤炭市場形勢異常嚴峻，煤炭行業虧損面已經高達90%以上。從淮北礦業情況看，盡管我們采取了一系列強有力應對舉措，但降本的速度遠遠趕不上煤價下跌的速度，生產經營形勢異常嚴峻。因此，我們要看到工作中存在的問題，研究解決問題的辦法，提升企業效益。物資供應部門要繼續加大工作力度，與基層單位加強交流、磨合，相互適應，共同做好物資供應工作。特別是對淮北礦業下發的政策，要不折不扣地加以落實；對淮北礦業下達的目標任務，要按照時間節點，堅定不移地完成，不能找任何借口。

邵華強調，要充分發揚艱苦奮斗精神，進一步加強物資管理，確保完成各項目標任務。要切實增強大局意識、責任意識，認真抓好指標任務分解，精打細算，主動算經營賬，千方百計降本增效。重點工作是嚴格控制資金、加強互聯網信息化工作、進一步加大代儲代銷力度和調整管控模式。要牢固樹立過緊日子的思想，持之以恒盤活存量。自去年以來，淮北礦業就開展了盤活存量工作，今年又提出了聚焦雙效的重要舉措。今后，淮北礦業將把盤活存量作為一項長期工作來抓，我們一定要高度重視，持之以恒，大力推進。主要是要強化過程調度，確保盤活存量工作扎實推進。要抓住重點，認真做好資源優化配置和技術經濟一體化工作，將人、財、物優質資源甚至銷售市場資源向盈利單位傾斜，使其帶滿負荷，多創效益。要加大盤活存量的深度和廣度，對現有閑置設備實行分類處理。要加大修舊利廢力度，堅持能用舊設備不買新設備，能調劑的先調劑，能維修的不加工、能加工的不購置、能自制的不外委，進行深度挖潛，加強對材料消耗的管控，實現降本增效。要強化黨風廉政建設，嚴密防范廉政風險。要認真落實黨風廉政建設主體責任，以上率下，層層傳導壓力、壓實責任，筑牢拒腐防變防線。重點在堅持理念引領，持續優化政治生態；從嚴要求，切實做到嚴管干部；轉變方式，強化監督；把握嚴懲腐敗新常態，強化持續震懾等方面下功夫。