記者從9月11日召開的淮北礦業安監處長會議上獲悉，即日起，淮北礦業對各駐礦安監處長實行雙重管理，并制定下發了《安監處長雙重管理辦法（試行）》。

《安監處長雙重管理辦法（試行）》指出，為加強安監隊伍管理，提高安全監察質量和效果，促進淮北礦業安全管理水平提升，經研究決定對生產礦井、工程建設公司的安監處長實行雙重管理。淮北礦業規定，安監處長由淮北礦業和所在單位共同管理；安監處長代表淮北礦業安監局行使安全監察權，對所在單位的安全監察工作負總責。同時，對安監處長的權力與責任、考核與問責等進行了明確規定。

淮北礦業副總經理、安全監察管理局局長兼安監局局長謝道成在會上講話時指出，面對嚴峻的經濟形勢和巨大的安全壓力，兩級安全監察隊伍要盡心盡力、履行職責、主動作為，為扭轉礦區安全生產被動局面作出貢獻。今年以來，較大以上事故及零星事故頻發，給嚴峻的經濟形勢火上澆油。對此，我們要吸取教訓、反思工作，看看是不是盡心盡力了，是不是在工作上較真嚴肅了，是不是把隱患消除在萌芽狀態了。要提高監察的水平和能力。作為安監處長，別人沒有想到的你要想到，別人沒有發現的你要發現，要有超前意識，進行前瞻性思考。要善思善學善謀，不學無術，不懂得條款和標準，怎么去要求別人執行。要勇于直面矛盾。不敢不愿意直面矛盾，遇到問題繞道走，就是不稱職的安監處長。作為安監處長要認真履職，要敢于擔當，在安全管理上必須管事，必須管到位。在履行監督監察職責的基礎上，要善于為基層提出合理化的成熟意見，出謀劃策、解決問題。

謝道成強調，要強勢推進各安全體系要素與各專業崗位的融合，夯實基礎，提高安全管理水平。將各安全體系要素與各專業崗位融合，就能實現礦井的安全生產，這是不爭的事實。多年的實踐也充分證明了這一點，去年的安全生產水平就達到了全國先進水平。但近來安全體系建設的宣傳弱化了、淡化了。安全體系建設就是要實現現場管理和自主管理，這和兩個規范的要求是一致的。要營造濃厚的宣傳氛圍，把“沒有抓不好的安全、只有不到位的管理”核心安全理念宣傳到每一位管理者，堅定“安全從我做起、實現‘零’的死亡”崗位安全目標。要認真開展安全大講堂活動，從淮北礦業領導、安監局領導開始，到安監處長、礦主要領導、副總工程師等，都要進講堂，帶頭講體系、學體系、用體系，做到真學、真懂、真用。安全體系用好了，就能穩定礦區的安全生產形勢，就能實現“零”的目標。同時，“一日一題”、“一周一案”、“一月一考”要安排到人，落實到位；班前禮儀、井口宣誓、安全確認等要去其糟粕，簡單實用，瑯瑯上口，強化職工的紀律性和組織性；安全考試要提高質量、豐富內容，促進職工安全素質的不斷提高。