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      公司要聞
      這里是寧夏 !——朔石礦業寧夏項目部見聞
      2015-09-20 15:33 陳春秋 

      “就是這一溜溜溝溝,就是這一道道坎坎。就是這一片片黃土,就是這一座座禿山。”踏上黃土高原,一首淳樸、粗獷的陜北民歌縈繞耳畔。干旱、缺水、偏僻、物價貴……3000里之外的寧夏是不是傳說的那樣,遠赴他鄉的“煤客”們生產、生活的到底怎么樣?9月6日至9日,筆者跟隨朔石礦業有關領導前往寧夏走訪慰問,還原一個真實的寧夏王洼項目部。

      每一分錢都得算著花!

      “來嘗嘗我們的大鍋菜。”為了讓大家吃好,項目部從母體單位帶來廚師,消除地域飲食差異。早晨6時從淮北出發,抵達項目部已近晚上10時。“瞧,咱這爐子支得咋樣?”280人吃飯,每天煤氣用量很大。“火頭軍”們撿來舊磚頭,支了口地鍋熬稀飯,每天可節約120多元。

      “大家都說吃夠了,我剛腌上糖醋白菜。”洋蔥豆醬、糖醋黃瓜、炸饅頭、茶葉蛋,廚師董超想著法子調節大家的胃口。對偶爾剩下的饅頭,伙房也舍不得扔掉,據說日后摻肉炸丸子用。“一斤黃瓜就比縣城貴一塊錢。在飯店,一盤18元。”由于距離固原市開車需要近兩個小時的盤山公路,王洼鎮的物價較市區明顯貴許多。“這是領導吃飯坐的位置。”在采煤隊管理人員宿舍,有人指著兩組從王洼鎮上撿來的舊沙發說。在項目部負責人宿舍內,一張25元的方桌成了“封疆大吏”辦公用的家當。與職工一起吃、一起住、一起苦、一起干,項目部的領導班子早已與職工打成一片。“現在資金緊張,買三輪車的事,再等一等吧。”負責每天運送飯菜的職工匯報說,由于斷了與王洼鎮蔬菜供應商的聯系,人家連三輪車都不愿意借了。為方便往返固原購買食材,項目部剛買了輛皮卡。“把有限的資金用在刀刃上”成為寧夏項目部人的共識。“一旦大雪封山,職工吃飯是個大問題。”高原地區的冬季來得早,像這些生產之外的瑣事不得不列入項目部的議事日程。市場就是純粹的甲、乙方關系!“在淮北的時候,四人一間房,空調、電視、衛生間一應俱全。到這條件雖然苦了點,但只要能掙到錢,再苦再累都不怕。咱們不是來享福的。”9月7日晚上,朔石礦業領導到職工宿舍慰問。看到家鄉的親人,大伙熱情高漲,不時報以熱烈的掌聲。8月份,為支持項目部的建設,淮北礦業集團從祁南礦抽調38名職工趕赴寧夏。“最苦的日子過去了!活動板房到10月份可以入駐。”項目部后勤負責人朱峰介紹說,項目部臨時居住在王洼煤業職工醫院(一所廢棄,一所閑置),由于人員多,居住條件有限,居住區有時還兼更衣、礦燈充電、存放生產資料的功能。條件是艱苦了點,就這,還是與甲方多次協調的結果。畢竟,這里是市場,甲方、乙方以量計資,是純粹的甲、乙方關系,沒有其它。“12月份,礦方辦公大樓投入使用。通過前期協調,咱們副科以上全部進樓辦公。”朱峰說,到那時項目部就有“家”的樣子了。另外,隨著項目部新建30間活動板房的竣工,浴池、食堂、衛生間、會議室等配套設施也相繼施工。礦燈充電與部分更衣箱正在與甲方協商,逐步解決。

      就在筆者到達的第二天,朱峰還會同兩位副總工程師一起去固原市洽談鍋爐的事。冬季到來,項目部計劃自購二手小鍋爐,解決做飯、供暖、洗浴等問題。

      確保每天都能吃上熱乎飯!

      “瞧,這放菜的架子都是賣菜老板送的。”職工食堂設在老醫院,為了方便職工就餐,每到飯點,食堂的“火頭軍”們就用借來的三輪車給大伙送飯。“本地的水只能洗菜、刷碗。吃的水35元一大桶,夠吃3天的。”由于居住地原先是廢棄房,不通王洼煤業的飲用自來水。筆者到達時,一條專用自來水管道已經接好。“剛來的時候,想買東西都找不到地方。”食堂主管周鴻介紹說,項目部組建之初“一窮二白”,大家齊心協力,自力更生。借來住處,領導帶頭打掃,拖地,刷墻。食堂人手不夠,總經理、司機全員上陣幫廚。“每天4.30分起床,一直忙到晚上九點半。”幫廚韓玉與另外五人從早忙到晚,就為280人的伙食。“伙食費每天大約需要3000元。職工干的都是體力活,伙食差了不行。”項目部本著“再苦不能苦職工,再窮不能窮伙食”的理念,確保每一名職工都能吃上熱乎飯。

      “涼的不是飯菜,是人心!”廚師謝寶玉說,作為廚師,做好后勤服務是必須的。

      我們是“拼刺刀”拼出來的!

      “都是兩個肩膀扛一個腦袋,我就不信咱比人家差。”9月7日早晨7時,天空下起了雨。在王洼煤業600萬噸/年改擴建項目臨時值班室門前,早班30人整齊列隊,項目部采煤隊隊長徐林對昨天工作進行點評。

      “向右轉,齊步走。”散會后,大伙排成隊朝井口走去。整齊的步伐,統一的礦服,在項目部工區內成為一道亮麗的風景。

      “除了有人,你們還有什么?”一次生產協調會上,面對甲方“責難”,徐林一句反問“除了資源,你們有什么?”讓他在600萬噸/年改擴建項目“聲名鵲起”。“要想贏得對方的尊重,必須有過硬的隊伍作風。”徐林說,咱們是國企煤炭企業,無論走到哪里,尊嚴不可侵犯!不打不相識,經過一段時間的磨合,無論是甲方還是兄弟項目部逐步認可淮北這支“正規軍”。為了樹立良好形象,項目部從技術、管理、維護、檢修等環節上下工夫,千方百計降低事故影響。

      “將托管業務作為一項新產業來發展。”7月13日,淮北礦業董事長、黨委書記王明勝在鄂爾多斯蒙泰范家村煤礦視察時的講話,經常被管理者引用鼓勵職工。

      “咱們這些工程,全都是‘拼刺刀’拼出來的。”較其它項目部而言,初次涉足外部清包的寧夏項目部,在招投標過程中就犯了難:標的低了掙不到錢,標的高了中標率沒把握。項目部負責人介紹說,正在施工的600萬噸/年改擴建項目110511(s)工作面,標的與競爭對手相差幾元錢。投標前,項目部領導班子連夜研究,幾易標的,反復推敲,其中壓力不言而喻。

      “過幾天就去山西談煤礦托管的事。”寧夏項目部目前掛靠中煤71處,還不是純粹的獨立運營公司。未來,不得不考慮項目部的發展前景。

      堅決守住西部“橋頭堡”!

      “每班多干一排,嘉獎500元。”為提高進尺,項目部充分利用經濟杠桿,“撬動”職工的積極性。9月5日中班超額完成任務,項目部負責人親自為職工端上“慶功酒”,鼓舞士氣。

      “夜班煤機司機‘野蠻’操作,導致煤機滑靴損壞,罰款1000元,半年內不許再安排開車。”打鐵還需自身硬!為了打造一支精干高效的隊伍,項目部正、負激勵交替執行。

      “要干出個樣子給大家看,決不給家鄉的父老鄉親丟臉!”掘進隊長丁全中說,比起山東地昆、中煤71處等“專業”項目部,我們在裝備、后勤、材料儲備還有欠缺。下一步,項目部目標就是組建材料庫與加工車間。

      在項目部負責人的床頭,放著《<煤礦安全規程>專家解讀》《煤礦安全規程》與一份《寧夏項目部生產日報表》。作為負責人,每天除了要牽頭協調好方方面面的關系,還潛心研讀專業書籍。畢竟,作為乙方法人代表,懂法、用法,守法,是“紅頂”創客們“下海”闖市場的看家本領。

      “一定要守住西部發展的‘橋頭堡’!”在項目部的幾天里,負責人多次提到淮北礦業公司黨委副書記、總經理方良才的指示精神。

      “條件艱苦,情緒高漲!”對項目部目前現狀,負責人用8個字形象概括。

      汽車緩緩駛出項目部,一棵棵白楊佇立在路邊。“這是雖在北方風雪壓迫下卻保持著倔強挺立的一種樹。哪怕只有碗口粗細,它卻努力向上發展…參天聳立,不折不撓,對抗著西北風。”重溫茅盾先生的《白楊禮贊》不禁讓人思緒萬千。

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