淮北礦業(yè)集團公司四月份暨二季度工作會議召開后，雷鳴科化公司多形式學習內(nèi)容，認真領(lǐng)會精神，及時把工作指示落實到具體行動中。

集團公司四月份暨二季度工作會議召開后，雷鳴科化公司通過展板、網(wǎng)絡(luò)、廣播及中心組擴大學習會等方式，多渠道貫徹會議精神，原原本本地組織學習了淮北礦業(yè)董事長、黨委書記王明勝、淮北礦業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理方良才等五位領(lǐng)導的講話。就如何落實會議精神，公司結(jié)合自身工作特點，重點突出五個方面工作。一是把安全工作抓實抓好。要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)體系建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)作用，堅持理論學習做到一日一題，一月一考，把考試作為推動理論學習的重要抓手。積極借鑒渦北礦安全管理的經(jīng)驗，踐行“四嚴”安全管理工作法，切實把公司安全工作抓實抓好，抓出成效；二是嚴格經(jīng)營考核。對年初定下來的經(jīng)營考核政策認真落實兌現(xiàn)，堅持原則，一抓到底，確保任務(wù)目標實現(xiàn)；三是做好減員分流工作。按照集團公司安排部署，認真摸底排查，把工作做深做細，保證減員分流工作順利完成；四是加強作風建設(shè)，嚴格問責。進一步加強對全體干群形勢任務(wù)政策的宣傳力度，把公司面臨的形勢任務(wù)及時向大家交底，爭取大家理解、支持，引領(lǐng)全體干群群策群力，凝聚力量，把“四件大事”落實好。對玩忽職守、工作沒有責任感的“南郭先生”堅決按照制度進行處罰，實現(xiàn)上下一心，同頻共振，共促發(fā)展；五是抓好對標管理，結(jié)合公司實際，認真梳理存在的差距，找準對標點，確立對標對象，對照標桿認真學習，積極改進，做優(yōu)做強。

(責編 姚春雷)