進(jìn)入今年以來，孫疃礦不斷完善監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，一方面加強(qiáng)廉潔從業(yè)思想教育，筑牢穩(wěn)固的思想防線；一方面查疏堵漏，嚴(yán)厲問責(zé)，努力在全礦營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。在剛剛過去的一季度，該礦首次實(shí)現(xiàn)信訪“零案件”，且信訪查辦工作獲職工滿意度測評(píng)達(dá)100%。礦井和諧穩(wěn)定、人心思進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚。
強(qiáng)化廉潔教育，筑牢思想防線。近年來，該礦依托先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)、管理等諸多優(yōu)勢(shì)，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等多項(xiàng)工作中，均取得了不俗的業(yè)績。然而，伴隨著礦井產(chǎn)能及知名度的不斷提升，該礦的信訪數(shù)量一直居高不下，嚴(yán)重影響著企業(yè)的內(nèi)、外部形象。為解決好這一困擾礦井發(fā)展的敏感性問題，該礦首先從強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)入手，不斷加大廉潔從業(yè)教育的范圍和力度，大力倡導(dǎo)樹立“清廉是幸福的基石”廉潔從業(yè)理念，筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。為此，該礦堅(jiān)持“四個(gè)區(qū)分”，即區(qū)分崗位、區(qū)分對(duì)象、區(qū)分層次、區(qū)分特殊時(shí)段，大力推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)科區(qū)、進(jìn)班組活動(dòng)。
讓廉潔愿景“亮”起來。該礦在人員來往密集的職工公寓路旁、生產(chǎn)辦公樓走廊、礦生產(chǎn)區(qū)兩條主干道一側(cè)等分別制作了廉潔愿景、廉潔警語等宣傳牌板，每當(dāng)夜幕降臨，LED牌板就會(huì)“亮”起來，讓每一名黨員干部時(shí)時(shí)、處處都能感受到濃濃的廉潔文化熏陶。廉潔提醒“面對(duì)面”。該礦每新提拔干部時(shí)，堅(jiān)持把廉潔從業(yè)教育作為他們的崗前“第一課”；特殊節(jié)假日期間，召開工資、考核、物管、煤管等管人管錢管物重點(diǎn)單位人員廉政提醒會(huì)；定期舉辦核算員、材料員、庫管員等關(guān)鍵崗位人員廉政培訓(xùn)班。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一季度，該礦共計(jì)召開4次大型廉政教育提醒會(huì)，受教育人數(shù)達(dá)500余人次。
嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)營。為把權(quán)力裝進(jìn)制度的“籠子”里，該礦從四個(gè)方面發(fā)力,進(jìn)一步加大督察力度，及時(shí)查堵各類漏洞。一是季度組織職工從勞動(dòng)組織、工分分配、工作作風(fēng)等8個(gè)方面對(duì)班隊(duì)長進(jìn)行滿意度測評(píng)。測評(píng)結(jié)果直接與內(nèi)部市場化工資掛鉤，組織約談15名分?jǐn)?shù)低于90分的班隊(duì)長，此舉較好地杜絕了基層班隊(duì)中“分人情活”、“打人情分”及虛劃到工等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，理順了職工情緒；二是堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開專項(xiàng)督察不斷線。礦紀(jì)委采取不定期突擊抽查的方式，及時(shí)對(duì)基層各單位經(jīng)費(fèi)使用、救濟(jì)金發(fā)放、24小時(shí)市場化工資考核結(jié)果等公開情況進(jìn)行督察；三是每月開展一次信訪舉報(bào)隱患大排查活動(dòng)，內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、職工考勤、班隊(duì)長配置、工傷管理等多個(gè)方面。針對(duì)各單位排查出的信訪隱患，礦紀(jì)委逐一調(diào)查核實(shí)，對(duì)屬實(shí)隱患當(dāng)即叫停整改并督促責(zé)任單位制定相應(yīng)防范措施。四是暢通“民情通道”，為民排憂解難。該礦采取開展“礦領(lǐng)導(dǎo)民主接待日”活動(dòng)、開設(shè)“黨代表工作室”、建立職工家園“QQ群”等多種方式，主動(dòng)接地氣，聽民聲，解難題。對(duì)于職工反映的問題，能解答的當(dāng)面解答，不能解答的，限期閉合解決，直至案結(jié)事了。
此外，該礦嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，并把廉政建設(shè)放在與礦井安全生產(chǎn)同等重要的位置，要求管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)必須管廉政建。與此同時(shí)，根據(jù)《淮北礦業(yè)關(guān)于2015年效能監(jiān)察工作的意見》文件要求，該礦在非生產(chǎn)性物資采購、設(shè)備維修、廢舊物資處置、小額工程管理等關(guān)鍵領(lǐng)域開展效能監(jiān)察。一季度該礦共開展效能監(jiān)察5次，所查問題，礦紀(jì)委除給予相關(guān)職能部門通報(bào)批評(píng)外，并督促相關(guān)職能部門制定防范措施，及時(shí)堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，防止不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大招投標(biāo)的范圍，對(duì)小額工程建設(shè)項(xiàng)目、非生產(chǎn)性材料采購、廢舊物資處理、大型設(shè)備維修及職工餐廳、職工超市的經(jīng)營權(quán)等一律實(shí)行招投標(biāo)，并邀請(qǐng)職工代表全程參與，讓一切權(quán)力都在陽光上運(yùn)營。
正是該礦采取潤物細(xì)無聲式的廉潔教育模式，不僅在全礦營造了心齊氣順、風(fēng)清氣正的廉潔從業(yè)環(huán)境；同時(shí)，利劍高舉，嚴(yán)厲打擊各類違規(guī)違紀(jì)行為，更起到了較好的威懾作用。
(責(zé)編 姚春雷)
