5月22日，雷鳴科化公司召開2014年度股東大會。本次會議5位董事出席，公司全體監(jiān)事和部分高管人員列席了會議。

會議由公司副董事長、總經(jīng)理劉彥松主持。公司財務(wù)主管趙莉宣讀了《2014年度財務(wù)決算和2015年度財務(wù)預(yù)算報告》、《2014年度利潤分配預(yù)案》，介紹了主要財務(wù)指標(biāo)。副董事長、總經(jīng)理劉彥松作《2014年度董事會工作報告》。2014年，受煤炭市場持續(xù)低迷，部分礦山停產(chǎn)整頓，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入縮減的影響，民爆產(chǎn)品需求下降，產(chǎn)能過剩，供大于求。雷鳴科化通過對內(nèi)抓好“安全生產(chǎn)、市場開拓、質(zhì)量管理、成本管控”四件大事，對外大力拓展爆破工程業(yè)務(wù)，承攬大型礦山爆破工程及購置礦山資源，加快轉(zhuǎn)型跨越，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，基本完成了公司董事會年初制定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)，提升了雷鳴集團(tuán)的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。2014年公司合并報表，營業(yè)收入 9.88億元，比上年同期增長5.09%；營業(yè)利潤1.3億元，比上年同期增長15.88%；利潤總額為1.32億元，比上年同期增長15.34%；凈利潤為1.04億元，比上年同期增長18.29%。報告對公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了分析，并制定出應(yīng)對措施。報告還對公司2015年的工作思路、指標(biāo)計劃、工作重點進(jìn)行部署。2015年，公司將以“轉(zhuǎn)型跨越”為總基調(diào)，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、市場開拓、質(zhì)量管理、成本控制四件大事，推動爆破業(yè)務(wù)快速發(fā)展，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，提升公司整體發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)事會主席周四新作《2014年度監(jiān)事會工作報告》。獨立董事代表陳傳江作《2014年度述職報告》。副董事長、總經(jīng)理劉彥松宣讀了《關(guān)于續(xù)聘2015年度外部審計機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于2015年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計的議案》、《關(guān)于修訂《公司章程》部分條款的議案》、《關(guān)于增加公司經(jīng)營范圍暨修訂《公司章程》的議案》。

會中，淮北礦業(yè)集團(tuán)股東代表王言彬建議公司2015年要重點做好以下幾件事：減少公司管理層級，縮短管理鏈條；加大對子公司的管控，重點是虧損和控制力低的子公司；充分發(fā)揮資金效應(yīng)，利用閑置流動資金發(fā)揮最大效益；加大對應(yīng)收賬款的清欠力度。

會議采取現(xiàn)場和網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式表決通過了以上事項。安徽天禾律師事務(wù)所對本次股東大會相關(guān)事項進(jìn)行見證，并出具了法律意見書。

(責(zé)編 姚春雷)