雷鳴科化公司黨委始終堅持“黨管人才”的理念，優化實施新進大學生“三轉四評”人才培養模式，促進大學生全面發展，盡快成長成才，為公司發展提供源源不斷新動能。

為了進一步挖掘新進畢業生的潛能，讓其在實習期間充分鍛煉展示特長，迅速補齊短板，提升工作能力，該公司安排新進畢業生分別在“生產一線技能崗、基層單位技術崗、機關部門業務崗”三種崗位淬煉，進行不同層次的鍛煉培養。所在實習單位全面了解實習生輪崗期間思想動態、業務能力、性格特質等，并給予綜合評價，最后由組織部門根據三次輪崗表現給予全方位考評，制定出每個畢業生發展方向和職業規劃。

“作為一名實習生，靳鑫鋮吃苦耐勞，勤學善鉆，在礦山項目建設期間，能夠短時間內掌握測量技術要領，積極主動協助開展項目建設初期測量任務。”該公司臨湘礦業項目負責人余銳評價道，“通過多方面的鍛煉后，他將來會成長為這方面較為優秀的技術能手。”

會計學專業碩士畢業生楊博雅近期一直在公司財務部實習，負責一家子公司財務核算等工作。該公司財務部負責人吳慶歡說：“她不僅很快熟悉掌握業務知識，將財務核算工作做得井井有條，寫作能力和協調能力也非常不錯，在培養上更加注重她綜合能力的提升。”

“我們根據人才成長規律實施‘三轉四評’輪崗機制，為每位畢業生量身制定實習方案，同時落實大學生關懷制度、組織部長聯系高校畢業生制度等，全力做好人才工作生活保障，助推畢業生盡快完成角色轉換，積極投身公司建設發展。”該公司黨群工作部負責人劉棟說道。

據了解，該公司在“三轉四評”大學生培養模式的基礎上，制定大學生成長成才計劃。進一步加強“民爆、爆破、礦山、建材”四大板塊“管理、技術、技能”三支隊伍人才培養，激發人才創新創效活力，營造人才健康成長、優秀人才脫穎而出的良好環境，實現后備人選管理“梯次化、序列化、精細化”，切實為公司高質量發展提供人才保障和智力支持。

（審核：劉棟  責編：何東方）