立足優勢鍛長板 對標找差補短板

工程處以對標高質量助推發展高質量

今年以來，工程處持續推動“15179”對標管理體系各項舉措落實落地，立足優勢鍛長板，對標找差補短板，使對標管理與各項業務工作融合推進，以對標高質量助推企業發展高質量。上半年，該處完成的《煤礦敞開式TBM大角度轉彎施工創標案例》，被評為集團公司優秀案例。

立足專業定位，優化對標模式。該處鞏固“一體兩翼”發展格局，立足“三支隊伍”精準定位，建立了符合自身實際的“處、科區、班組、崗位”四級對標管理體系，成立了掘進自然月單進、掘進人均單進、鉆探人均單進、安全生產、成本費用管理等15個年度對標項目組，完善了對標指標數據庫，將原有的1類共82項對標指標刷新至14類共352項對標指標，充分發揮對標管理最大效能。通過實行階段性課題專家組負責制和基層科區課題攻關制，層級落實對標管理具體工作，使各項重點工作與對標管理深度融合。每季度總結對標管理開展情況，跟蹤對標管理效果，評選優秀對標案例，查找問題，整改優化，持續提升對標管理質量。

持續創新攻關，突出對標重點。該處將打造專業化隊伍作為對標重點，大力發展新質生產力，積極推廣應用盾構施工工藝，破解巖巷掘進瓶頸。組織人員先后多次赴外地先進企業對標學習，組建盾構施工對標聯盟和課題攻關小組，開展適用性創新攻關，交流學習、對標補差，持續改進盾構設備，提升設備效能，使盾構工藝在大巷、采區主體上下山、突出煤層底板巷等復雜條件巷道得到充分應用。截至目前，已累計在9對礦井投入使用盾構機11臺，先后在18條巷道應用盾構施工工藝，完成盾構進尺25170米，取得了大傾角上山施工最高月單進295米、大傾角下山施工最高月單進245米、采區大巷施工最高月單進476米的好成績。今年5、6月份，“淮盾7號”“淮盾8號”成功實現192°、185°大角度拐彎施工，取得了極復雜條件下盾構施工工藝的又一次新突破。

聚焦結果導向，提升對標成效。該處注重選樹優質標桿，年度評選表彰標桿區隊、標桿班組等先進集體和“管理行家”“能工巧匠”等先進個人；每月開展示范單位創建活動，評選3個示范工程、2個示范科區、3個示范機組、2個示范工地；經常性開展職工技術比武、“三比三創”勞動競賽活動，表彰先進、樹立標桿，提升技能、爭先進位，營造了“比學趕幫超”的濃厚氛圍。充分運用“賽馬”機制，豐富日常動態考核，以“賽”促干、以“賽”贏贊，激發活力、增強動力，有效推進重點工作落實和發展目標實現。今年以來，該處通過積極對標，不斷創新，持續擴大對標覆蓋面，有效提升了重點工作開展效果，各項生產經營指標完成情況較上年同期均取得明顯提升。

（審核：李明宇  責編：何東方）