近年來(lái)，許疃礦堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，謀新策、出實(shí)招，向“高”而攀、向“智”而進(jìn)、向“新”發(fā)力，著力推動(dòng)生產(chǎn)裝備革新、技術(shù)工藝創(chuàng)新和人才素質(zhì)刷新，不斷塑造礦井高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。

謀新——“大國(guó)重器”破瓶頸

6月18日，在該礦百米井下施工的82下深部輔助回風(fēng)巷“淮盾8號(hào)”盾構(gòu)機(jī)，完成了半徑92米，曲線6°上山調(diào)向185°轉(zhuǎn)彎施工。此次盾構(gòu)機(jī)大角度轉(zhuǎn)彎施工，在全國(guó)煤炭行業(yè)中尚屬首例，為煤礦行業(yè)巖巷快速掘進(jìn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

許疃礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜，采掘矛盾是制約高質(zhì)量發(fā)展的主要癥結(jié)之一，傳統(tǒng)的巷道掘進(jìn)方式嚴(yán)重影響著礦井采掘生產(chǎn)，一段時(shí)間內(nèi)礦井存在接續(xù)緊張情況。

上山的路，不會(huì)只有一條。面對(duì)“先天不足”，該礦堅(jiān)定不移走用人少、效率高、安全好的發(fā)展道路，堅(jiān)定大國(guó)重器破瓶頸的決心，千方百計(jì)上盾構(gòu)，不斷加大創(chuàng)新力度，以新質(zhì)生產(chǎn)力降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力。

數(shù)年礪劍，一朝夢(mèng)圓。2023年，淮北礦業(yè)集團(tuán)“淮盾8號(hào)”“淮盾9號(hào)”兩臺(tái)盾構(gòu)機(jī)先后在該礦始發(fā)，掀開了“盾構(gòu)時(shí)代”高質(zhì)量發(fā)展嶄新一頁(yè)。

“淮盾8號(hào)”首月進(jìn)尺270米，次月進(jìn)尺305米；“淮盾9號(hào)”首月下山施工進(jìn)尺245米的同時(shí)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)盾構(gòu)大傾角（16°）下山施工新佳績(jī)……巖巷盾構(gòu)掘進(jìn)效率較傳統(tǒng)綜掘提高2至3倍，平均進(jìn)尺達(dá)10米以上。盾構(gòu)機(jī)在防護(hù)頂幫下，利用滾刀刀盤截割巖石，通過(guò)接渣斗、皮帶機(jī)出渣，實(shí)現(xiàn)破巖、裝矸、運(yùn)輸連續(xù)化。生產(chǎn)效率提高了，職工勞動(dòng)強(qiáng)度降低了，而且消除了巖塵，職工安全及健康更有保障。

思路一變天地寬，觀念一轉(zhuǎn)無(wú)事難。“大國(guó)重器”為礦井帶來(lái)新動(dòng)能，開辟了巖巷安全快速掘進(jìn)的新道路。

謀變——“智慧礦山”提效能

智能化發(fā)展是煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。面對(duì)災(zāi)害治理難、安全威脅大等諸多問(wèn)題，該礦堅(jiān)持“越是條件差越要發(fā)展智能化”的戰(zhàn)略，通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，破解一個(gè)又一個(gè)制約安全生產(chǎn)的難題。

從全面對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)礦井，制定智能化礦井建設(shè)實(shí)施方案，到在建設(shè)智能化綜采工作面上落子，找準(zhǔn)破局著力點(diǎn)……一直以來(lái)，許疃煤礦始終圍繞提高采煤工作面智能化水平、掘進(jìn)工作面自動(dòng)化水平、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)智能安全生產(chǎn)水平，對(duì)智能化礦井建設(shè)進(jìn)行謀篇布局、精準(zhǔn)發(fā)力。

云平臺(tái)、可視化、即時(shí)通訊的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了綜采工作面數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。百米井下，采煤機(jī)能夠以預(yù)先設(shè)定的牽引速度、參數(shù)要求自動(dòng)割煤，形成記憶截割模板，不斷修正誤差；百米井上，智能化調(diào)度中心，地面監(jiān)控人員對(duì)機(jī)械位置、運(yùn)行狀態(tài)、瓦斯?jié)舛鹊葘?shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程干預(yù)控制。

采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、提升、煤流運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)智能化，將智能化子系統(tǒng)接入智能監(jiān)控或智能化礦井平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控、融合聯(lián)動(dòng)及集中調(diào)度指揮，做到集成管理，達(dá)到固定崗位無(wú)人值守作業(yè)，采、掘工作面少人作業(yè)。

當(dāng)前，該礦井下已建成萬(wàn)兆工業(yè)控制環(huán)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，做到了井上下互聯(lián)互通。建成綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，集成主井提升、原煤生產(chǎn)及運(yùn)輸、排水、壓風(fēng)等系統(tǒng)控制功能，基本實(shí)現(xiàn)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控。井上下原煤運(yùn)輸、壓風(fēng)機(jī)、主排水等生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中控制。智能巡檢機(jī)器人、智能化掘進(jìn)機(jī)、智能選矸、智能裝車等一批先進(jìn)設(shè)備和系統(tǒng)先后投入使用。

謀智——“人才蝶變”激活力

人才依企業(yè)而聚，企業(yè)因人才而興。該礦把人才科技工作擺在突出位置，堅(jiān)定不移走人才強(qiáng)企、科技興企之路，實(shí)施一系列引得進(jìn)、留得下、用得好的人才激勵(lì)保障政策措施，廣泛集聚人才資源，充分挖掘創(chuàng)新潛力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

該礦瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作布局，深入推進(jìn)“1247育鷹計(jì)劃”，通過(guò)助跑“雛鷹”起步、助力“飛鷹”亮翅、助成“精鷹”展翅、助推“雄鷹”翱翔，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)“1年成長(zhǎng)、2年成熟、4年成才、7年成器”培養(yǎng)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，健全掛職鍛煉、輪崗交流等人才開放培養(yǎng)體系，全面打破專業(yè)、崗位、部門限制，讓各類人才在礦井不同專業(yè)、關(guān)鍵崗位、重要單位間有序流通、科學(xué)遞進(jìn)。

聚焦重大災(zāi)害防治等重點(diǎn)領(lǐng)域，礦井編制關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)清單，以現(xiàn)有的工匠團(tuán)隊(duì)為依托，建立一批科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，圍繞制約礦井發(fā)展的突出問(wèn)題和關(guān)鍵瓶頸，大力推動(dòng)科技創(chuàng)新和核心技術(shù)攻關(guān)。扎實(shí)開展“五小”實(shí)用技術(shù)、合理化建議征集等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，注重發(fā)揮基層單位的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)認(rèn)領(lǐng)攻關(guān)課題，自主創(chuàng)新攻關(guān)，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造蓬勃發(fā)展。 近年來(lái)，礦井共取得創(chuàng)新成果400余項(xiàng)，實(shí)用新型專利獎(jiǎng)14項(xiàng)。35名“85后”、7名“90后”快速成長(zhǎng)，提任科級(jí)管理崗位。持證技能員工培養(yǎng)占比達(dá)61.3%。

（審核：唐國(guó)清  責(zé)編：尹杰）