連日來，淮北選煤廠桃園分廠一張20元罰單的故事，在職工中口口相傳。

11月中旬的一天下午，桃園分廠綜合檢查組發(fā)現(xiàn)，主廠房一樓沖地的黑色膠皮水管用后未及時(shí)盤好，按分廠雙達(dá)標(biāo)創(chuàng)建推進(jìn)管理規(guī)定，開具了一張20元的處罰通報(bào)。

“這個(gè)在分廠雙達(dá)標(biāo)創(chuàng)建中，早已杜絕的現(xiàn)象，怎么又出現(xiàn)了，為哪般？”第2天早會(huì)后，分廠領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同機(jī)電技術(shù)人員和生產(chǎn)甲班職工代表，赴現(xiàn)場實(shí)地查看，尋找深層原因。

復(fù)查中發(fā)現(xiàn)，主廠房作業(yè)區(qū)域范圍大，共有5個(gè)區(qū)域點(diǎn)需要使用沖地水管，現(xiàn)場卻僅有一根水管。為了5個(gè)地點(diǎn)都能兼顧使用，水管中間搭接了兩根鐵管進(jìn)行連接，形成一根近50米的長水管。

這就導(dǎo)致水管容易纏繞打擰且拖拽盤繞費(fèi)時(shí)費(fèi)力，同時(shí)，生產(chǎn)中321#離心機(jī)西側(cè)離心液管道易堵，需要及時(shí)打開水管沖洗疏通。而每班只有1位女工，負(fù)責(zé)濃縮機(jī)藥劑添加和設(shè)備安全運(yùn)行，時(shí)常顧不過來，造成水管整理不及時(shí)。

問題出在下面，根子卻在上面。

分廠領(lǐng)導(dǎo)不約而同皺起眉頭：11月22日，即將進(jìn)入“小雪”節(jié)氣，水管受冷受凍會(huì)變硬，不僅更難整理，一旦結(jié)凍，還可能導(dǎo)致滑倒人、絆倒人等安全隱患。

“要從管理上找原因，更要從服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)一線職工，為基層減負(fù)的角度出發(fā)，解決問題才是根本。”

分廠領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即拍板，現(xiàn)場實(shí)施5點(diǎn)式分布沖洗水管小改造，加裝快速閥門，增設(shè)水管，做好防寒防凍措施，方便職工使用，消除冬季安全隱患。同時(shí)決定，“撤回”那張20元的處罰通報(bào)。

“20元罰款雖小，卻反映出分廠干部維護(hù)職工權(quán)益，從根子上解決問題的嚴(yán)細(xì)實(shí)精好作風(fēng)。”班長孫磊聽說取消了20元罰款，不禁豎起大拇指，“為咱廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊！”

（審核：伊國幫  責(zé)編：尹杰）