歲末年尾特殊時(shí)期，渦北礦牢牢掯住干部作風(fēng)“牛鼻子”，秉持“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干”的理念，持續(xù)深化干部作風(fēng)建設(shè)，亮劍“關(guān)鍵少數(shù)”，震懾“絕大多數(shù)”，在全礦形成履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

高懸利劍強(qiáng)“震懾”

該礦紀(jì)委、政工部等部門(mén)聯(lián)合成立紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)督查組，每周通過(guò)“四不兩直”檢查、“雙隨機(jī)”督查、動(dòng)態(tài)抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等，對(duì)全礦干部跟值班、簽到在崗、請(qǐng)銷(xiāo)假以及履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督查副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位正職下井跟帶班路線(xiàn)及時(shí)長(zhǎng)，一檢查一通報(bào)一考核，并于每周一早會(huì)進(jìn)行集中通報(bào)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，點(diǎn)名道姓，直指責(zé)任人，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想。四季度以來(lái)，開(kāi)展突擊檢查40余次，檢查通報(bào)21期，約談?wù)萍?jí)管理干部2人，通報(bào)問(wèn)責(zé)8人次。

“我們聚焦各單位‘一把手’，通過(guò)開(kāi)展高頻次、多角度的紀(jì)律作風(fēng)檢查，督促各級(jí)管理人員嚴(yán)守紀(jì)律底線(xiàn)，轉(zhuǎn)變紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)格履職盡責(zé)，以更嚴(yán)的紀(jì)律、更實(shí)的作風(fēng)保證全礦各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。”該礦紀(jì)委工作人員介紹。

履職盡責(zé)看“實(shí)績(jī)”

井下266個(gè)高清攝像頭讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井可查可看可追溯，井下人員精確定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)軌跡……

為了推動(dòng)干部履職規(guī)范化、高效化，渦北礦嚴(yán)抓干部下井管理，通過(guò)建制度立規(guī)矩，把干部作風(fēng)建設(shè)同安全生產(chǎn)中心工作一同部署一體推進(jìn)。重新修訂完善《渦北煤礦強(qiáng)化副值班值（帶）班及特殊地段（時(shí)段）跟班管理規(guī)定》，制定下發(fā)了《渦北煤礦精準(zhǔn)定位系統(tǒng)管理制度》，通過(guò)嚴(yán)格的“路線(xiàn)”管理，全面激發(fā)各級(jí)管理干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

制約礦井安全生產(chǎn)的難點(diǎn)堵點(diǎn)在哪里，作風(fēng)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)就延伸到哪里。在帶班下井、特殊地段盯防過(guò)程中，該礦領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持帶“任務(wù)清單”入井，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)，帶著任務(wù)去，奔著問(wèn)題走，主動(dòng)了解現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況和工作難點(diǎn)，真正撲下身子，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

“督查干部作風(fēng)，不光看干部干了什么，還要看他干成了什么，為職工辦了哪些實(shí)事，解決了什么問(wèn)題，我們通過(guò)‘嚴(yán)管+問(wèn)責(zé)’的形式讓那些躺平式、表演式、側(cè)臥式干部無(wú)處遁形，在全礦樹(shù)立良好的干部作風(fēng)‘風(fēng)向標(biāo)’。”該礦紀(jì)委負(fù)責(zé)人說(shuō)。

（審核：孫杰  責(zé)編：尹杰）