“以往，安監(jiān)處每周牽頭的工作很多，匯報時面面俱到可能會導(dǎo)致匯報變得繁雜，像記流水賬一樣。現(xiàn)在，設(shè)定8分鐘的發(fā)言時長，就要求自己會前要主動思考，多做功課，這樣匯報時確保所說的內(nèi)容都是‘干貨’。”

近日，孫疃礦安全辦公會后，安監(jiān)處副處長孫立偉談起轉(zhuǎn)變會風(fēng)帶來的變化。據(jù)了解，這是該礦機關(guān)為基層減負中的一個具體實例。

該礦在機關(guān)為基層減負方面，專門成立由辦公室牽頭，政工部、安監(jiān)處、經(jīng)營管控部等多部門組成調(diào)研組，通過深入基層單位走訪調(diào)研方式，傾聽基層單位、職工意見建議，梳理成問題清單，進行分類分析，研究解決措施，以召開季度機關(guān)為基層減負發(fā)布會的形式，對有關(guān)問題作出答復(fù)，做實基層減負工作。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，機關(guān)為基層減負共計發(fā)布120余條清單，涉及精簡會議、壓縮會議、改進會風(fēng)、職工培訓(xùn)等內(nèi)容。

“通過調(diào)研座談，不僅把每日早會和調(diào)度會，月度標(biāo)準(zhǔn)化管理體系推進會和體系要素品牌推介會等內(nèi)容相近會議合并，而且對會議的流程都進行壓縮，真正做到少開會、開短會、開有用的會。”辦公室主任陳友賀說。

該礦在壓縮會議時間方面，專門從每周一次的安全辦公會入手，根據(jù)機關(guān)核心職能不同，分別設(shè)置3至8分鐘不等的發(fā)言時長，超時預(yù)警。同時，對礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)同樣作出了限時發(fā)言規(guī)定，同一問題不得重復(fù)強調(diào)，不允許占用公共資源。此外，督查辦對照清單，限時督查督辦，確保各項工作有部署、有落實、重效果。

“為基層減負，旨在讓基層管理人員從文山會海中、從類似陪同檢查的無謂事務(wù)中解脫出來，讓大家騰出更多的時間和精力投入到現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)組織上來。”該礦黨委負責(zé)人說，“下一步，還要持續(xù)深化拓展為基層減負各項舉措，暢通自下而上的訴求表達、意見反饋渠道，積極引導(dǎo)基層干部建言獻策，多做實際性的服務(wù)，讓更多的措施接地氣，有實效，切實讓減負有成效。”

近年來，該礦堅持以“服務(wù)型、效率型、誠信型、創(chuàng)新型、廉潔型”五型機關(guān)建設(shè)為抓手，以密切機關(guān)部門與基層單位、職工群眾的聯(lián)系為準(zhǔn)則，積極探索為基層減負路徑，持續(xù)靶向發(fā)力，緊盯基層減負“下半場”，切實幫助職工解決實際問題，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。

（審核：王冰  責(zé)編：尹杰）