淮北礦業集團渦北選煤廠

盤活閑置物資變“真金白銀”

“盤活庫存降存量、嚴審計劃控增量，是我們成本控制的關鍵，1月至6月累計盤活賬外物資301.14萬元，庫存物資儲備金額較指標下降70.15萬元……”近日，在淮北礦業集團渦北選煤廠召開的物資管理分析會上，該廠物資管理部門負責人李雷匯報上半年物資管控提質增效的成果。

今年以來，該廠貫徹“過緊日子”要求，抓住“巡察問題整改”這條主線，在創新創效上尋求突破，圍繞物資計劃審批、采購定額、倉儲庫存、物資盤活、無動態物資管控、物資信息化等重點工作，變問題為課題，在物資管理方面用心用力，將庫存物資變成“真金白銀”。

“我們加強源頭管理、過程控制、責任落實、考核問責，采取盤活庫存降存量、嚴審計劃控增量、儲備物資精細化等舉措，全流程管控推進物資管理提檔升級，確保實現降本增效。”該廠經營副廠長李志海說。

針對二級庫物資積壓較多、個別物資賬物不符、物資管理信息化水平不高等問題，該廠組織經營、物管、選煤、機電等多家單位管理人員展開“頭腦風暴”，在全廠管技人員中征集難題解決方案，經過集思廣益，成功破解物資管理難題。

“廠里強化設備‘修前鑒定、修中監督、修后驗收’過程管控，每月廠紀委組織經管、后勤等職能部門開展庫房標準化管理聯合檢查，對未建立收發存臺賬、賬物不符等不規范情形，進行公開曝光，督促整改。”該廠黨群工作部紀檢主管陳飛介紹說。

該廠聚焦物資管理薄弱環節，明確各類物資的申請、使用、復用、報廢等流程，推進全過程合規管理。全面梳理閑置存量資源，通過改用、代用、調劑等方式盤活閑置物資，建立閑置物資再利用清單，將積壓庫存設備盡可能應用到系統改造、新項目建設中，持續推動存量資產盤活利用，促進設備價值釋放和資產質量提升。（楊金釗）

來源：《中國煤炭報》2024年9月28日 5版