下半年以來，信湖礦黨委深入貫徹落實淮北礦業集團黨建“領航”計劃，大力推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，廣大黨員干部積極踐行“感恩、知責、律己、有為”要求，圍繞礦井建設中心工作鼓干勁、補短板、克難關、勇向前，切實發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，助力各項工作取得新突破。

“軟實力”強化干部“硬擔當”

充分利用《學習強國》、“智慧”云平臺、黨員微信群等載體強化黨員學習培訓，每周對學習情況通報督促，大力營造“比、學、趕、超”的濃厚學習氛圍。并通過“三會一課”、每周一黨課等形式，組織黨員干部認真研討《習近平談治國理政》第三卷、《習近平關于安全生產的重要論述》等學習資料并積極撰寫心得體會。推行黨員”五星“管理，按照量化積分、動態管理”的原則，將目標責任考核和積分管理相結合，激勵黨員干部以更飽滿的熱情、十足的干勁，投入到礦井建設工作中。

“好聲音”提振職工精氣神

圍繞礦井建設中心工作開展新聞宣傳工作，組織新聞工作者深入基層，將鏡頭對準一線，把真情融入筆尖，深入報道安全生產、民生、戰高溫斗酷暑等方面的先進人物事跡，以“飽含一線韻味”“接地氣、帶熱氣”的優秀作品為廣大職工樹立“風向標”，提振精氣神。開展先進人物事跡宣講，先后組織集團公司工匠程守民、勞模周彪、五型黨員標兵米守穎等職工身邊的先進典型講述他們愛崗敬業、攻堅克難的成長歷程，以“身邊人講身邊事、身邊事教身邊人”的形式，凝聚全員學習先進、爭當先進、趕超先進的強大合力。

“組合牌”激發黨建新活力

創新“黨建+”模式，推動黨建工作與中心工作深度融合，激發員工創新創效新活力。運維保障事業部黨支部通過“黨建+人才培養”模式，組織優秀畢業生與技能工匠簽定師徒合同等活動，加快專業技術人才培養，使大學生的成長有目標、有策劃、有落實，為打造智慧信湖奠定堅實人才基礎；機電管理部黨支部結合季節特點，積極探索“黨建+供電安全”模式，針對今年暴雨連綿不絕的實際情況，狠抓供電安全薄弱環節，找準切入點，組織黨員骨干開展專項排查、精準治理，全面消除各類隱患，為電網穩定運行筑起安全屏障；掘進事業部黨支部以“黨建+技術攻關”為載體，成立了黨員任組長的技術攻關小組，經多次比對試驗，最終開發出降低掘進工作面煤塵含量的方法，有效保障職工生命安全健康。

（責編 梁尚文）