夯基礎(chǔ) 勇創(chuàng)新 破難題

蘆嶺礦黨委融入中心抓黨建促礦井高質(zhì)量發(fā)展

 夯實(shí)基礎(chǔ)重質(zhì)量，銳意創(chuàng)新勇作為，螞蟻啃骨破難題。2020年，蘆嶺礦黨委融入中心抓黨建，有力促進(jìn)了礦井的高質(zhì)量發(fā)展。近日，該礦黨委榮獲淮北礦業(yè)集團(tuán)“先進(jìn)黨委”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

夯實(shí)基礎(chǔ)重質(zhì)量，做積極作為的“實(shí)干者”。該礦黨委落實(shí)黨建“六大提升行動(dòng)”“雙強(qiáng)”黨支部建設(shè)，編制黨建工作模板；每月評(píng)選先進(jìn)、待進(jìn)支部，頒發(fā)紅、黃旗。深化“黨小組建在班組上”。讓有管理能力的黨小組長(zhǎng)任班組長(zhǎng)，政治性強(qiáng)的黨員班組長(zhǎng)任黨小組長(zhǎng)。全礦生產(chǎn)輔助單位42個(gè)黨小組，20名黨小組長(zhǎng)任班隊(duì)長(zhǎng)。今年全礦工傷事故同比下降35.7%。狠抓培訓(xùn)提升政工人員素質(zhì)。舉辦黨務(wù)培訓(xùn)班3期。組織支部書(shū)記“周周考”42期、“技術(shù)比武”45人次、黨課“開(kāi)講啦”10期。

銳意創(chuàng)新勇作為，做積極善為的“開(kāi)拓者”。該礦黨委改進(jìn)考核提升黨建質(zhì)量。對(duì)黨建工作實(shí)行清單式任務(wù)、流程式操作、評(píng)估式考核、市場(chǎng)化回購(gòu)。黨建市場(chǎng)化收購(gòu)81000元，回購(gòu)18000元。推行黨建“1+N”模式。開(kāi)展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，組織成果演示10期，掘進(jìn)二區(qū)“五型五建四查四補(bǔ)”黨建模式被評(píng)為集團(tuán)標(biāo)桿黨支部。安監(jiān)處“1+8”考核促使黨員種好“安全責(zé)任田”入選集團(tuán)“領(lǐng)航計(jì)劃”培育庫(kù)。開(kāi)展黨組織課題攻關(guān)。開(kāi)展“集承攻評(píng)推”五步法課題攻關(guān)，解決難題24個(gè)，其中“DMV”施工法、科區(qū)管理平臺(tái)、日工資電算化及視頻反三違被集團(tuán)推廣。二季度召開(kāi)“DMV”施工法和科區(qū)管理平臺(tái)專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，被國(guó)家煤監(jiān)局高度認(rèn)可，安徽煤監(jiān)局做了專(zhuān)題調(diào)研，淮北分局進(jìn)行專(zhuān)題推介。創(chuàng)新提出“菜單式任務(wù)、流程式操作、評(píng)估式驗(yàn)證”工作落實(shí)法；制定安全精準(zhǔn)責(zé)任清單、崗位操作流程規(guī)范；試運(yùn)行“干部考核管理”軟件。

螞蟻啃骨破難題，做久久為功的“耕耘者”。該礦黨委持續(xù)提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。構(gòu)建“1358”培訓(xùn)機(jī)制，推行“3＋6”市場(chǎng)化運(yùn)作，收購(gòu)培訓(xùn)市場(chǎng)化工資56450元，回購(gòu)4050元。常態(tài)化開(kāi)展職工技術(shù)比武，累計(jì)2514人次參加。集團(tuán)第十五屆職工技術(shù)比武45名技術(shù)狀元，該礦有7名，占15.5％，被評(píng)為“優(yōu)勝團(tuán)體第一名”。持續(xù)抓思想揚(yáng)正氣穩(wěn)定職工隊(duì)伍。深化“三橫六縱”思想政治網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作，所有支部建“職工說(shuō)事室”、記民情日記。開(kāi)展月度“民主接待日”、民主聽(tīng)政會(huì)44次，舉辦“我身邊的精彩”5期，舉辦傳統(tǒng)文化教育34期。落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)“與職工同餐”、帶夜班領(lǐng)導(dǎo)“凌晨食堂窗口督查”。強(qiáng)力推進(jìn)退休黨員社會(huì)化移交工作。采取“登門(mén)入戶(hù)、政策解讀、重溫入黨志愿書(shū)、車(chē)接車(chē)送、全程服務(wù)”5項(xiàng)措施，行程8000余公里，撥打電話(huà)17000多個(gè)，按時(shí)移交退休黨員864名，其中80歲以上老人94人。

（責(zé)編 梁尚文）