今年以來，孫疃礦守正創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，較好地推動(dòng)了黨的建設(shè)與礦井中心工作深度融合，礦井高質(zhì)量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。

創(chuàng)新思路抓整改。在當(dāng)前全面從嚴(yán)管黨治黨新常態(tài)下，為做實(shí)基層黨組織強(qiáng)基固本工程，進(jìn)一步突出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，該礦一方面按照《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的要求，把淮北礦業(yè)集團(tuán)巡查“回頭看”反饋的黨建方面的問題制成問題清單；一方面每月利用基層黨支部“6+1”考核模式對(duì)各黨支部月度工作開展情況進(jìn)行全覆蓋檢查，并制成問題清單。“兩張清單”合二為一后，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)新出現(xiàn)的問題，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)、久推不改的沉疴舊疾等，逐條分析，逐項(xiàng)抓好整改。例如，針對(duì)部分黨員政治理論學(xué)習(xí)弱化的問題，該礦除進(jìn)一步完善黨委中心組、基層黨支部月度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容外，重在學(xué)習(xí)形式的靈活性和趣味性上下功夫，采取“線上+線下”聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)的方式，既把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨建主題公園、各類圖牌版等資源進(jìn)行了整合利用，又通過“智慧黨建云”、微信公眾號(hào)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，及時(shí)推送優(yōu)質(zhì)課件，讓廣大黨員把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣，真正做到喜學(xué)樂學(xué)。

上門“送診”解難題。在全面推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，針對(duì)部分基層黨支部工作相對(duì)被動(dòng)的實(shí)際情況，該礦采用上門“送診”的方式，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)問診把脈，精準(zhǔn)制定“送診”方案，對(duì)癥開方，直達(dá)問題“病灶”。該礦的上門“送診”服務(wù)共分聽、測(cè)、談、查、通、改六個(gè)部分，又稱“六字工作法”。具體指由組織、宣傳、工會(huì)、團(tuán)委、職教等政工部要素考核科室抽調(diào)專人組成“專家組”，提前發(fā)布通知，對(duì)要查看的項(xiàng)目、資料等進(jìn)行提醒。正式上門服務(wù)時(shí)，按照“六字工作法”的步驟，當(dāng)面診療。聽：召開見面會(huì)。會(huì)上，要求被“送診”單位黨支部書記全面匯報(bào)支部工作開展情況，謀劃下一步重點(diǎn)工作。測(cè)：邀請(qǐng)?jiān)搯挝稽h員、職工代表以無記名的方式對(duì)黨支部組織建設(shè)、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮情況、黨建基礎(chǔ)知識(shí)掌握情況等開展測(cè)評(píng)。談：“專家組”提前制定談話提綱，“送診”當(dāng)天與班子成員、黨員、職工代表單獨(dú)談話，全面客觀真實(shí)地了解黨支部建設(shè)情況。查：查閱資料。重點(diǎn)查“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨建品牌建設(shè)、黨員聯(lián)系群眾等資料建檔情況。通：通知反饋。“送診”服務(wù)15個(gè)工作日內(nèi)，“專家組”綜合分析，形成“診療”報(bào)告，經(jīng)礦黨委研究后，再向該單位原汁原味反饋情況。改：整改閉合。反饋通報(bào)10個(gè)工作日內(nèi)，要求該單位召開班子會(huì)，制定問題、責(zé)任、整改、成效“四個(gè)清單”，報(bào)政工部備案的同時(shí)，逐一對(duì)照整改。3個(gè)月后，“專家組”組織“回頭看”，查驗(yàn)整改情況。自推行“六字工作法”以來，不僅讓礦黨委更真實(shí)全面地了解基層黨建工作開展情況，更為基層黨支部有針對(duì)性地開展工作提供了暖心服務(wù)。

深耕細(xì)作求實(shí)效。為充分發(fā)揮國(guó)企黨建把方向、管大局、保落實(shí)“三大作用”，該礦不斷融入具有新時(shí)代特色的好做法，深耕細(xì)作種好基層黨建的每一塊“責(zé)任田”，確保塊塊實(shí)現(xiàn)收益最大化。一是制定標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范。該礦根據(jù)基層黨建工作特點(diǎn)，精心繪制“三會(huì)一課”、主題黨日、黨員發(fā)展等工作流程圖，擬定組織生活參考議題，規(guī)范會(huì)議記錄格式，推進(jìn)黨建基礎(chǔ)工作管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、檔案化。二是強(qiáng)化考核促整改。豐富完善黨支部“6+1”考核細(xì)則，嚴(yán)控考核細(xì)節(jié)、規(guī)范考核流程。月度黨建工作推進(jìn)會(huì)上，寫實(shí)通報(bào)考核情況，讓各黨支部清晰地看到本單位在全礦的排名情況，明差距，知榮辱，有力推動(dòng)考核成果轉(zhuǎn)化為下一階段的具體行動(dòng)。三是創(chuàng)新形式促提升。打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，推行“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話等黨組織生活網(wǎng)上紀(jì)實(shí)，實(shí)現(xiàn)全程有效監(jiān)管；抽調(diào)綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的黨群部門人員擔(dān)任基層工作被動(dòng)單位的“第一書記”，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、零距離幫助他們開展支部工作，做到指導(dǎo)而不主導(dǎo)、補(bǔ)位而不越位。

（撰稿：劉飛 審核：丁云翔 責(zé)編：梁尚文）