今年以來，工程建設公司黨委不斷加強黨支部標準化、規范化建設，完善黨建工作目標管理考核辦法，細化考核指標，落實層級考核，使黨建工作融入中心，推動基層支部建設上臺階。

聚焦分類定標使支部建設由“粗”變“細”。在執行基層“五星”黨支部和“五星”黨員爭創等共性標準的基礎上，針對基層支部所轄項目部點多、面廣、戰線長、差異大的情況，堅持區別對待的原則，分類制定15大項78小項的具體標準，對基層黨建目標進一步細化和量化，探索建立一套可執行、可操作的考核體系。黨建工作目標考核辦法的設置體現整體性、注重差異性、富于操作性、突出導向性，使基層黨組織在目標考核定位中實現做有標準、追有標桿、趕有方向。

聚焦融入中心使支部建設由“虛”變“實”。在黨建目標考核中，將安全效果、生產經營、信訪穩定、黨風廉政等一并納入，使黨建工作與中心工作形成合力。在建強基本隊伍上，選優配強支部班子，特別是優化黨支部書記隊伍建設，注重提高發展黨員質量，重點在組織力量薄弱的部門、無黨員的項目部、重要崗位的優秀分子，大中專畢業生中發展黨員，真正“把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干”；在開展基本活動上，結合黨員主題活動日，認真落實“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等基本制度，使黨內各項組織生活正常規范、嚴肅認真，黨員參與率高、教育效果好；在黨建品牌創建上，持續推行“支部建在項目上”，使支部活動切合項目實際，逐步形成“一支部一特色”。

聚焦嚴格考核使支部建設由“軟”變“硬”。堅持月度自查、季度考評、年度總評的步驟進行考核驗收。采取聽、查、看等方法進行考評，注重把黨建責任與黨建成效相結合、業務工作與重點工作相結合、常規工作與特色工作相結合，對基層黨建工作進行全面檢查。實行標準化建設臺賬管理，對考核檢查存在的問題，列出問題清單，及時督促整改提高。年底把黨建目標工作完成情況與班子年度履職考核及黨支部書記述職評議考核充分對接。強化“創星爭星”考核結果運用，促進后進支部及黨員爭先進位。

（撰稿：吳剛 審核：常亮亮 責編：梁尚文）