近年來，臨渙焦化公司黨委始終堅持以黨建聚人心，以黨建促發展，努力探索企業黨建工作的新思路、新辦法，積極打造“紅焦?綠化”黨建品牌，形成了環環相扣、相互促進的“1+6”黨建發展新模式，使黨建優勢不斷轉化為發展優勢，成為公司高質量發展進程中的“紅色引擎”。

抓思想，凝聚黨建工作合力

思想是本，行動是形，本正則形立。該公司黨委始終把黨的思想政治建設擺在首位，著力構建富有“焦化特色”的學習型黨組織，建立完善了領導班子帶頭學，副科級及以上人員共同學的黨委中心組學習機制，通過黨務人員專題培訓、聘請專家學者講座、外出對標學習等措施，促使各級黨員干部適應新時代、落實新部署、實現新目標的能力不斷提高。為增強學習針對性，公司黨委還陸續開展了正能量視頻教學、黨員“季讀一書”、普通黨員講微黨課、黨務工作人員專題培訓等一系列學習活動，使理論學習覆蓋范圍更廣、實效性更佳。

抓機制，從嚴管理強化責任

黨建工作是引導企業健康發展的保障。該公司黨委牢牢管控“安全、環保、廉政、市場”四大風險，逐步建立黨建責任制考核體系，推動黨建工作向基層壓實，健全黨建工作責任制，細化落實《臨渙焦化公司星級黨員評選考核細則》，出臺《臨渙焦化公司黨建工作責任制實施辦法》，進一步完善了標準化黨支部建設機制；出臺《黨建“領航”計劃示范庫、培育庫實施方案》《學習型建設黨組織創建方案》等制度，形成了主體明晰、責任明確、有機銜接的黨建工作機制。通過開展述職評議考核，更加全面掌握基層黨建工作情況，基層黨支部書記抓黨建工作責任得到有效落實，履職意識和履職水平不斷增強。

抓人才，激發干事創業活力

人才是企業發展的核心要素。該公司黨委把“綠色焦炭、成就特鋼”作為公司未來發展使命，緊密圍繞企業發展需求，堅持“像辦學校一樣辦工廠”的理念，緊扣人才引進、培養、使用、激勵四個環節，創新人才引進開發機制，進一步完善“焦化英才”計劃，選取了4所高校、5個專業開展學歷提升教育，累計報考大專110人、報考本科148人，打造“想干事、能干事、干成事”的高素質人才隊伍。堅持“有作為才有地位”的導向，科學設置三支人才隊伍崗位序列，將關鍵人才收入與企業效益緊密結合，充分發揮薪酬戰略導向作用，調動干事創業的積極性主動性，為吸引和留用人才提供保障。

抓作風，責任擔當風清氣正

公司黨委始終將黨風廉政建設作為黨的生命線的固本之舉，堅持力度不減、節奏不變、尺度不松，不斷豐富監督形式和手段，重點做實“微巡察”，實現開展一項監督規范一條線的目的。提升“四位一體”機制建設水平，從正反兩個方面教育引導黨員干部筑牢廉潔思想防線。建立了廉政周教育制度，每周觀看一次廉政教育視頻，每周督促黨員干部“學習強國”平臺學習，今年以來共播放廉政“微電影”23次，通過公司網站和紀檢監察交流群累計推送廉潔案例148條，讓“清廉是幸福的基石”深入人心。每周不定期采取“雙隨機”檢查、突擊檢查、主要領導帶隊巡查等方式，對干部作風進行嚴抓嚴管，做到有檢查必通報，有通報必處罰，不斷提高中層干部的執行力。深入開展“五型”機關建設專項整治，開展“假勤奮”“老好人”反思，對不擔當、不作為、慢作為、亂作為、假作為等行為亮劍，實現作風督查、作風剖析常態化。今年以來共開展“四不兩直”作風督查116次，通報考核118人次，累計考核14550元，開展作風剖析22次。

抓民生，實事辦實和諧共建

近年來，臨渙焦化公司始終高度重視職工的生活和工作環境改善，從職工生活的方方面面入手，每月開展領導民主接待日活動，深入到職工身邊了解職工所思所想，盡最大力量為職工辦實事。

為了把實事干好，把好事干實。該公司黨委結合黨史學習教育，大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動，累計整理列出“我為職工辦實事”56件工作內容，已完成52件；梳理“我為基層解難題”清單27項，已完成26項。其中綜合樓的投用大大改善了職工洗浴、洗衣及培訓環境和設施；13間基層班組休息室得到改善，為職工提供了良好的休息場所；職工通勤車的乘車費用由原來5元降至2元，乘車線路在充分征求職工意見后進行優化，滿足了職工乘車需求；定制的收納袋，方便了職工攜帶物品；印有企業文化理念的文化衫，增強了職工的歸屬感、認同感，為一線職工送清涼、設立“愛心驛站”、中高考帶薪陪考等一件件實實在在的惠民實事，讓廣大職工在享受企業發展成果的同時，有了如“家”的幸福感和獲得感。

（撰稿：王明明 審核：閆麗 責編：梁尚文）