蘆嶺礦黨委持續推進“黨小組建在班組”黨建模式，契合了新時期下黨的建設工作，突出了“黨委引領”“服務中心”“黨員模范”“帶動群眾”等作用，努力把“黨小組建在班組上”黨建模式推進成為礦井高質量發展的強大政治保證，成為提升基層黨組織標準化建設之需和提升基層黨組織組織力之要。

突出了基層黨組織的政治功能。基層黨組織是黨的組織體系中的精神末梢，是黨的組織體系的重要基石。“黨小組建在班組上”黨建模式通過優化配置黨小組，擴大覆蓋面，形成了組織嚴密、設置合理、靈活應變的組織體系，避免了有組織有黨員無活動的“空轉”現象，增強了基層黨組織的政治功能。蘆嶺煤礦生技黨支部第二黨小組，黨員人數多達22人，涵蓋測量、防治水、防突三個專業，管理幅度過寬，黨小組內實行老黨員帶領新黨員制度，選擇黨齡長、工作業績突出的黨員，作為新黨員的入黨介紹人、工作傳幫帶的老師、生活中的傾聽者，激發了老黨員工作熱情，優化了組織設置，使黨員和組織的關系更為緊密，班組工作也協調有序開展。防突測試班2名黨員榮獲“淮北礦業集團工匠”。

緊固了黨建、安全生產的“雙鏈條”。“黨小組建在班組上”形成了提升基層黨組織發展推動力，喚醒了黨員、群眾意識，讓紅色成為了礦井高質量發展的底色，增添了“發展在哪里，黨的基層組織就在哪里”的動力，促進黨建與安全生產“鏈條”的“咬合度”。提出科區難題即黨建課題，切實發揮黨小組內黨員模范帶頭作用和班組長“兵頭將尾”作用，鼓勵基層黨組織在一線發現問題，在一線解決問題，其中掘進二區6隊，Ⅲ811切眼刷大成功實施了“擴安一體化”施工工藝，攻克了大傾角極松散厚煤頂下切眼刷大施工難題；掘進一區1隊，完善了集團公司“降鉆錨注平”施工工藝，研發了新型注漿錨桿（獲得發明專利），解決了放頂煤巷道超前注漿加固的難題；安監處黨小組提出的“DMV”安全施工法、視頻“反三違”安全管理法，在淮北礦業集團礦井煤巷掘進工作面推廣，并被國家煤監局高度認可。

激發了黨建品牌的新活力。蘆嶺煤礦黨委所屬17個黨支部不斷鞏固“黨小組建在班組”創建良好勢頭，進一步推動形成了“黨小組班組共融并進”的黨建新模式，“雙細胞”充分激活，黨組織“神經末梢”有力觸動，黨建活力競相迸發。掘進二區黨小組首推“黨小組建在班組”進行“三會一課”寫實制，以黨小組會形式落實班組工作，把黨的各項政策貫徹落實在一線。供銷科黨小組豐富拓展“黨小組建在班組”，開展“提質增效?精準保供”活動，在班組中設立“黨員監督示范崗”“青安崗”“黨員安全責任區”，黨員帶領班組群眾，對場地、庫房物資高標準要求，做到“三條線”“四號定位”“五五化碼放”，2020年加工木橦3.7萬根，木楔1.5萬塊，年維修風泵近500臺次，為礦井節約采購資金290萬元，成本185萬元。

凝聚了礦井和諧發展合力。黨小組建立黨員對班組職工“安全、思想、培訓、幫扶”四項包保機制，制定詳細包保臺賬，積極為職工辦實事、解難事。為拓寬掌握民情民義途徑，全礦黨小組建立了班組職工家庭地圖2026份，讓“小地圖”“丈量”礦井的“大民情”，為職工解決實際困難252條，提升了黨支部困難幫扶效率；采煤系統黨小組創新“黨小組建在班組上”實行“黨小組+N”模式，面對采煤樓樓道衛生差、洗手室異味大、群眾反應多等問題時，機電班和生產班班組長，發揮黨小組“靈魂”作用，鼓動帶領班組黨員“誰上窯誰值守誰清掃”，把服務職工群眾作為黨員履行義務的方式，打造出了讓群眾滿意的礦井“標準化洗手室”。

（撰稿：徐燕萍、程懷敏 審核：鄧為 責編：梁尚文）