小網格，大舞臺，小組長，大作用。2019年以來，蘆嶺礦黨委堅持打破常規，大膽先行先試，以黨支部規范化建設為契機，積極強化一建一，即把黨小組建立在班組，做到了組內事務黨員先知，組內表決黨員先議，組內工作黨員先行。

該礦黨委把黨性強、作風正、管理能力過硬的班組長推選為黨小組長，將素質高、敢擔當、勇作為的黨小組長培養為班組長，黨小組長與班組長扛起“雙重”職責，實現職能交叉、功能互補。蘆嶺礦首先在該礦綜采一區黨支部進行試點推進，取得了有目共睹的效果。目前，基層單位23個黨小組，18個小組已完善黨小組建在班組模式。

蘆嶺礦綜采一區黨支部現有黨員30名，被劃分3個黨小組，每個小組10人，每個班組就是1個黨小組，班長即是黨員又是黨小組長。

“合理設立黨小組，合理布局黨員數量，將本班組黨員分在同一黨小組，對黨員實行雙重管理，保證每組政治、業務素質過硬的老黨員作為骨干力量，帶動年輕黨員，所有黨員帶動班組其他成員。”綜采一區黨支部書記鄭大偉跟筆者介紹說道。

“通過對黨小組分布進行優化調整，無論是學習、活動還是生產，效率效益都發生了明顯提升。”

“班組中的各類隱患人，由黨小組指定黨員進行包保，能及時了解工友生活、工作等方面的情況，掌握其所思所想、所急所難，認真做好行為引導、心理疏導，排憂解難，增強了思想政治工作的精準性和實效性。”綜采一區黨員紛紛這樣發表對黨小組建立在班組的意見。

這個區黨支部每月舉行一次黨小組安全技術教育課；每月召開一次黨小組安全分析會，重點查找黨員在安全生產中存在的突出問題并制定相應整改措施；每月開展一次黨員與群眾談心互助活動。將黨小組建設納入班組自主管理建設，凡黨小組作用發揮不力，安全不好的，不能評為自主管理班組；凡平常作用發揮不突出的小組，年度不能評為先進黨小組；凡黨小組作用發揮不明顯的，年度不能評為金牌班組。

黨小組和黨員考核有了明確依據。班組成績直接反映了黨小組工作開展情況。所以在日常工作中，黨小組長、黨員更能在班組中發揮先鋒模范帶頭作用，使班組更和諧，關鍵時刻有戰斗力，班組安全、生產、經營成效顯著。

黨小組建在班組不僅將黨小組與安全生產緊密結合，而且能創新性地開展“一帶一”、職工幫扶、黨員義務等活動。

36歲的小伙子趙強強是綜采一區最年輕的一名黨員，在班長、黨小組長劉自坤和師傅黃明安“一對一”傳授下，已經扔掉“新兵”名銜，現在負責工作面電液控支架檢修工作。在淮北礦業集團第十一屆 “名師高徒”大賽中獲得液壓支架工（電液控方向）第四名，并獲得淮北礦業“優秀高徒”榮譽稱號。

黨小組創新黨小組建在班組上實行“黨小組+N”模式，面對采煤樓樓道衛生差、洗手室異味大、職工反應多等問題時，綜采一區機電班和生產班班組長，發揮黨小組“靈魂”作用，鼓動帶領班組黨員“誰上窯誰值守誰清掃”，把服務職工群眾作為黨員履行義務的方式，打造出了讓群眾滿意的礦井“標準化洗手室”。

黨小組建在班組，滿足職工的“微需求”，破解“微民生”，聚焦聯系、服務職工，成為推進礦井高質量發展的強大政治保證，成為提升基層黨組織標準化建設之需，成為提升基層黨組織組織力之要。

（撰稿：徐燕萍 審核：鄧為 責編：梁尚文）