近年來，臨渙選煤廠黨委圍繞“融入中心抓黨建，抓好黨建促發展”工作思路，以深入開展“洗盡鉛華.燃燒本色”黨建品牌創建為抓手，將黨建有機融入到安全生產、智能化建設等中心工作中，全面助推由選煤大廠向選煤強廠轉變，以高質量黨建引領高質量發展。

黨建引領，精細化管理動起來

“廠區生產設備一塵不染，廠房地面像鏡子一樣能照出人影，庫房工具材料碼放的像超市商品似的……”這是職工發自內心的感嘆，深感精細化管理創建帶來的巨大變化。

去年以來，該廠全面推行精細化管理模式，唱響精細化管理主基調，用精細化管理去統領各項管理工作，把管理做精、做細、做實，從深層次提升管理能力和水平。在基層各車間不定期召開精細化管理現場會，以點帶面，全面開花。推深做實，大到發展規劃，小到日常工作、環境衛生、精神面貌、行為舉止，實現在思想認識上從被動到主動的轉變；在管理上從粗放到精細的轉變；在現場上從臟亂到整潔有序的轉變。

“我們推行精細化管理的目的就是讓每個人、每個單位在自己的管理范圍內，在各自的崗位上，明確應該干什么工作，干到什么程度，誰來監督檢查，干完了誰來驗收，干的結果如何與績效掛鉤，確保每一項工作都能高質量完成。”該廠黨委負責人說。

黨建引領，智能化建設干起來

走進該廠智控中心建設改造施工現場，施工人員一派繁忙，熱火朝天。在集控系統及綜合自動化升級改造現場，南京設計院的技術人員正在忙前跑后，確保按合同約定日期完成改造任務。

去年以來，該廠認真落實淮北礦業集團黨委書記、董事長方良才關于智能化選煤廠建設的指示批示精神，圍繞“三年建成智能化選煤廠”目標，晝夜奮戰，堅持一張藍圖繪到底。“全力推進智控中心、5G工業互聯網、綜合自動化升級、集控系統升級、安全中心、生產中心、經營中心、設備管理中心等智能化項目建設……”該廠在推進智能化建設中，實行項目組長負責制，倒排工期、掛圖作戰，每日一匯報，每周一調度。加強與設計單位、監理單位、施工單位的溝通協調，明確過程管理責任，確保各項技術措施和方案落實到位。

目前，該廠智控中心、集控系統及綜合自動化升級等18個子項已開工建設；智能壓濾、智能加藥、智能巡檢等子項正在持續推進中。

黨建引領，惠民工程實起來

該廠黨委堅持發展成果與職工共享，踐行“把企業發展得更加強大、讓職工生活得更加美好”初心使命。持續加強對生產廠房、工廣環境治理，創造清潔、明亮、天藍、地綠的工作環境。從職工的衣食住行生活“小事”抓起，加大對職工食堂飯菜質量、職工澡堂洗浴環境、職工宿舍住宿條件等硬件投入，千方百計讓職工“吃得放心、洗得舒心、睡得安心”。建成職工洗衣中心，徹底解決了職工下班后洗工作服難的問題。西區開通“送餐車”，實現西區小班人員午餐集中優惠供應。為職工增加上、下班通勤車輛及車次，使得職工生活條件明顯改善。舉辦職工“無‘三違’無事故”安全抽獎活動，為職工舉辦集體生日會和離崗職工歡送會，提升職工對企業的認同感和歸屬感。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。該廠黨委立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，以信心凝聚力量、以實干篤定前行，開拓創新勇作為，銳意進取譜新篇，為建設智能化選煤強廠做出更大的貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（撰稿：石啟元 審核：劉小礦 責編：梁尚文）