4月10日至11日，臨渙焦化公司基層黨建工作觀摩推進(jìn)會讓人耳目一新：既有現(xiàn)場觀摩，也有經(jīng)驗(yàn)介紹、問題辯論，把現(xiàn)場觀摩“看”、支部書記“講”、民情日記“評”、不打招呼“訪”結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了基層黨建“單一著眼出彩”向“揭短亮丑”找問題、觀摩亮點(diǎn)學(xué)榜樣的轉(zhuǎn)變。

今年以來，臨渙焦化公司黨委把抓基層、打基礎(chǔ)、增活力作為黨委工作的重中之重，將賽馬機(jī)制引入到基層黨建工作，切實(shí)舞活基層黨建工作龍頭，在公司內(nèi)部營造“明目標(biāo)、知差距、比業(yè)績、創(chuàng)價值”的工作氛圍，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作全面進(jìn)步、全面提升、全面過硬。

統(tǒng)籌謀劃，明確賽馬“風(fēng)向標(biāo)”。組織公司16家基層黨支部以賽馬機(jī)制為抓手，依托月度調(diào)研、主題競賽、季度考核等開展全年評比，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)力，推動基層黨支部工作高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化系統(tǒng)布局，修訂完善《臨渙焦化公司基層黨支部工作考核辦法》，進(jìn)一步細(xì)化《基層黨支部考核細(xì)則》，明確全年工作流程、評比標(biāo)準(zhǔn)、獎懲機(jī)制等，為“賽馬”活動劃定時間表、路線圖。細(xì)化任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌考核主體和考核內(nèi)容，明確6大類50余項(xiàng)評比內(nèi)容，推動全年重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。規(guī)范活動程序，以“年初賽思路、季度賽進(jìn)展、年末賽成效”為總體思路，把握階段性主題和重點(diǎn)，提升黨建質(zhì)量。

熱點(diǎn)先行，下好賽馬“先手棋”。堅(jiān)持以相互參與、相互促進(jìn)、互通有無的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新理念、優(yōu)秀做法實(shí)時共享。一方面，組織基層黨支部集中學(xué)習(xí)全年黨建工作要點(diǎn)及工作思路，列出工作計(jì)劃，明確時間節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步有序推進(jìn)；另一方面，以“有效解決‘急難愁盼’問題”作為落腳點(diǎn)，將“思政示范點(diǎn)”“畢業(yè)生管理”“支部創(chuàng)星、黨員爭星”等活動作為“熱點(diǎn)”項(xiàng)目，定期邀請機(jī)關(guān)職能部門及分管領(lǐng)導(dǎo)參與，采取現(xiàn)場表態(tài)、專題采訪、思路展播等方式不斷提升活動影響力、群眾知曉率。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，跑出賽馬“加速度”。注重探索黨建工作新思路，多角度、多形式、全方位提升企業(yè)基層黨建質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。孕育“黨建+對標(biāo)”新動力，定期開展現(xiàn)場觀摩推進(jìn)會，組織16家黨支部進(jìn)行內(nèi)部對標(biāo)，通過“一聽二看三交流”的方式，搭建黨建工作成果展示和學(xué)習(xí)交流平臺。激發(fā)“黨建+競賽”新活力，成立黨支部工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確2個加分項(xiàng)和10個否決項(xiàng)，采取日常考核和季度現(xiàn)場“集中會診”相結(jié)合的方式對各黨支部黨建工作開展情況進(jìn)行打分排名，考核通報細(xì)分“工作亮點(diǎn)、共性問題、個例問題”三方面，確保考核結(jié)果公平公正有據(jù)可依。筑牢“黨建+宣傳”新陣地，通過“臨渙焦化”微信公眾號、“綠色焦化”抖音平臺等媒體，加強(qiáng)對基層黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法的宣傳報道，全力營造大抓黨建、抓大黨建的良好氛圍。

（撰稿：黃杰、陳浩明 審核：翟盼盼 責(zé)編：梁尚文）