祁南礦黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，讓黨建“紅色引擎”動(dòng)力澎湃，堅(jiān)定不移強(qiáng)根鑄魂，以黨建工作高質(zhì)量引領(lǐng)礦井發(fā)展高質(zhì)量。
把牢高質(zhì)量發(fā)展“定盤星”。該礦黨委把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，作為貫穿全年的首要政治任務(wù)，著力通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、切實(shí)將黨的二十大精神學(xué)深悟透，結(jié)合實(shí)際，精心安排部署、周密組織實(shí)施，充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、“三會(huì)一課”、宣傳宣講、精神解讀等學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)定不移用黨的二十大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，齊心協(xié)力、全力以赴在推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展邁向新征程上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)作為。同時(shí)，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，積極探索“線上+線下”“宣講+實(shí)踐”等學(xué)習(xí)模式，把學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)實(shí)踐融入日常全過(guò)程。深挖身邊紅色資源，組織黨員干部以主題黨日活動(dòng)為載體，走進(jìn)紅色教育基地，觀看紅色影片，開(kāi)展沉浸式學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)接受式”學(xué)習(xí)到“主動(dòng)探索式”學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，營(yíng)造了濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。該礦聚焦把方向、管大局、保落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《“第一議題”制度》《“三重一大”決策事項(xiàng)清單》《黨委前置研究討論事項(xiàng)清單》，堅(jiān)定不移在黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下謀劃工作、部署工作、落實(shí)工作；聚焦新時(shí)代新征程黨的使命任務(wù)以及集團(tuán)公司2023年“兩會(huì)”部署的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化政治監(jiān)督，確保“總書記有號(hào)令、黨中央有部署、淮礦有要求，祁南見(jiàn)行動(dòng)”。
扎實(shí)開(kāi)展黨建基礎(chǔ)工作。該礦進(jìn)一步落實(shí)黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃，全面推進(jìn)標(biāo)桿黨支部、標(biāo)桿黨小組和黨建品牌創(chuàng)建，大力推廣通風(fēng)區(qū)《探索“四抓”“五力”的“4+5”黨建模式》，不斷拓寬黨支部和黨員發(fā)揮作用的途徑，夯實(shí)黨建工作與礦井發(fā)展的契合點(diǎn)；扎實(shí)推進(jìn)“百千萬(wàn)”工程，開(kāi)展好“黨建加油站”“干部夜校”，全面提高黨務(wù)工作人員和黨員綜合素質(zhì)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨管干部，嚴(yán)格落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。統(tǒng)籌推進(jìn)“三支人才”隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化完善人才培養(yǎng)方式，努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。
縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。該礦始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，做實(shí)“五責(zé)”聯(lián)動(dòng)，一體推進(jìn)“三不腐”，壓緊 “兩個(gè)責(zé)任”，形成全面從嚴(yán)治黨的強(qiáng)大合力。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨委《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《作風(fēng)建設(shè)“十條禁令”》，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、管住“絕大多數(shù)”，馳而不息糾治“四風(fēng)”、樹新風(fēng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及人財(cái)物關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域人員黨性教育、警示教育，從思想深處擰緊螺絲，做到心有所畏、言有所戒、行有所止；扎緊織密制度籠子，加強(qiáng)工資分配、物資采購(gòu)、廢舊物資處置、招投標(biāo)管理、工傷申報(bào)、四項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督審計(jì)。持續(xù)開(kāi)展干部作風(fēng)“嵌入式”督查，聚焦“推脫繞”“慵懶散”“等靠要”，露頭就打、反復(fù)敲打；傾力培育執(zhí)行文化，樹牢“一說(shuō)就干、馬上就辦”的鮮明導(dǎo)向，用領(lǐng)導(dǎo)干部的“行動(dòng)指數(shù)”提升職工群眾的“滿意指數(shù)”。（撰稿：王文東 審核：黃慶慶）
