8月2日，臨渙焦化化產分公司檢修現場，整齊的擺放著2臺剛修好的齒輪泵甚是引人注目。“自從公司開展‘五帶頭五率先’黨員攻堅行動以來，我們組織黨員干部多形式開展節支降耗活動。單是修復這2臺齒輪泵就節約外修成本近5000元。”分公司黨支部書記高艦說。

今年以來，為積極有效應對嚴峻的經營形勢，臨渙焦化公司以“五帶頭五率先”黨員攻堅行動為抓手，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結帶領廣大干部職工進一步挖掘潛在的“降本點”“增效源”，力求極致成本、極致效率、極致能耗、極致品質。

帶頭轉思想，率先營造氛圍。組織黨員干部帶頭深入基層一線和包保責任區開展形勢任務宣講，引導廣大職工認清當前嚴峻經營形勢，打破吃“大鍋飯”思想，不依靠“政策溫床”，不苦等“老天下雨”，充分認識開展成本管控、節支降耗活動對公司可持續發展的重要和現實意義，引導職工正視困難、直面挑戰，增強降本增效的責任感、使命感和緊迫感。

帶頭擔使命，率先履職盡責。各黨支部結合實際，分別召開動員會，分層次制定“節支降耗”責任書，進一步明確黨員干部在降本增效工作中的職責和任務，做到人人有責任、挑擔子、有壓力。號召黨員干部主動“亮身份”，帶領廣大干群協同推進節支降耗，全力營造“黨員帶頭、全員參與，齊心協力、共克時艱”的濃厚氛圍。

帶頭謀發展，率先建言獻策。充分利用“三會一課”、理論學習等活動陣地，開展“我為降本增效獻計策”“我與焦化共奮進”合理化建議征集活動，虛心向廣大干部職工征集關于降本增效、扭虧為盈的好方法、好建議，建立合理化建議臺賬，及時形成“任務清單”和“時間表”，月度進行項目進度公示。截至目前，共有19個合理化建議入圍公司級評審，其中6個項目被評為“金點子”，6個項目被評為“銀點子”，1個項目被評為“優秀合理化建議”，極大激發了全員建言獻策的熱情。

帶頭增效益，率先厲行節約。秉持“能修不換新，能用不淘汰，能省不浪費”原則，各黨支部將“主題黨日+修舊利廢”作為重要載體和平臺，組織黨員干部、入黨積極分子、生產骨干自主開展設備維修、技術改造、修舊利廢等活動，讓廢舊設備“換新顏”“再上崗”，引導職工樹牢“人人精打細算，處處降本增效”意識，以實際行動助推降本增效。

帶頭解難題，率先攻堅克難。緊密圍繞生產成本控制目標、降本增效關鍵指標和瓶頸環節等，依托“技能大師工作室”“黨員攻堅小組”“金點子”等平臺載體，在優化生產組織、難點問題攻關、深挖內在潛力的基礎上，大力推進全覆蓋、多層次、立體化的全員創新創效活動，鼓勵有想法的人、激勵有成果的人、重獎獲專利的人，讓參與“創新創效”的黨員干部職工既得了“面子”又得了“票子”，為全力打贏生存保衛戰、發展攻堅戰注入澎湃動能。

（撰稿：陳浩明 黃杰  審核：陳輝  責編：何東方）