“公司真的把職工的建議聽進耳朵、放在心上，我們成就感滿滿。”12月11日，華塑股份116名職工提出高質量“安全金點子”意見和建議，經過多方篩選，評選出10名優秀金點子職工。為抓好歲末年初安全生產，華塑股份注重發揮黨建在工作中的作用，積極推進“黨建+安全生產經營”深度融合，解決“兩張皮”，擰成一股勁，為安全生產平穩運行注入強大動力。

黨員作示范，擰緊安全“思想弦”

該公司堅持落實“黨政同責、一崗雙責”要求，公司領導簽訂安全承諾，結合生產實際，帶頭分組開展“安全思想大討論”。從公司級到分公司（廠）、從黨支部到車間（班組）、從領導干部到崗位員工，再到屬地單位承包商負責人，不同崗位、不同工種職工共同參與，開展全方位、多角度、深層次大討論活動，提高了職工對安全重要性的認識。

職能部室黨員干部把思想政治工作同安全制度實施、人才隊伍建設、精神文明培育、安全文化建設等工作結合起來，健全落實班子成員黨支部聯系點、結對幫扶、談心談話等機制。深入開展黨支部書記“3456”民生工程，推深做實“互聯網+思想政治工作”，釋疑解惑、排憂解難、穩定人心，不斷增強干群團結奮斗合力。今年1-11月份，各黨支部共走訪職工1113人次，發出職工思想安全預警193人次，為職工辦實事辦好事103件。

分公司（廠）充分發揮黨員干部示范作用，帶頭開展“消防宣傳月”“憲法宣傳周”系列活動，學習安全環保法律法規，加強歲末年初和新春“兩節”期間安全管理。黨群人事部牽頭征集“安全金點子”，組織HSE部、生產管理部、設備設施部、技術中心等單位進行評審，對優秀“安全金點子”給予獎勵。

支部作堡壘，壓實生產“責任鏈”

各黨支部在安全生產工作中，將黨建優勢轉化為生產力。針對新項目建設、創新創效、關鍵環節等領域，引導黨員干部開展“融入式”黨建工作法，著力強化支部堡壘作用，在急、難、險、重任務時，拉得出、上得去，打得贏。

圍繞“抓基層，打基礎，提高基本功”的總體思路，下發《華塑股份關于進一步加強歲末年初和新春“兩節”期間安全管理工作的通知》。結合季節特點，以黨支部為單位開展防觸電、防雷擊、防高溫中暑、防交通傷害等檢查，加大承包商及相關方施工作業、吊裝作業等重點要害作業現場監督力度，確保安全隱患排查全覆蓋，進一步提高安全管理水平，充分體現了“一名黨員就是一面旗幟”的責任和擔當。

各黨支部嚴格落實“三管三必須”監督管理責任，常態化開展“四不兩直”突擊檢查，實行生產區域駐點督查，確保檢查細致認真，不走過場，不留“盲區”。踐行“一線工作法”，堅持重心在基層、重點在現場、關鍵在崗位，凝聚起全員行動保安全生產的強大合力。

黨建作引領，打好經營“主動仗”

華塑股份始終把經營管理作為黨建日常工作的一項重要內容來抓，結合公司經營管理中的重點、難點問題，把提升企業經營效益和管理水平作為黨建工作的主要檢驗標準，使黨建工作與經營相互融合、相互促進。

經營管理部圍繞生產、采購、銷售等環節制定18項任務舉措，月度兌現考核結果。通過對照標桿、尋找不足，推動車間和班組進行技術創新和經驗共享，提高工藝操作的規范化和標準化水平。對于表現突出的單位，公司劃撥專項市場化工資進行激勵考核。

該公司引導劉曉銘工匠創新工作室在攻堅創效上發揮積極作用，通過老中青結合，以“傳幫帶”的方式傳承絕技絕活，助力創新創效。華塑股份6名職工入選淮北礦業集團第十三屆“名師高徒”大賽先進名單。廣大黨員帶頭啃“硬骨頭”、挑“硬擔子“、攻“硬任務”，創新“模擬利潤+關鍵指標+重點工作”經營考核模型，實現產量效益雙突破，推動黨建與經營深度融合。

（審核：王士峰  責編：何東方）