桃園礦提高政治站位，細化工作落實，全面推進“五力”黨建與 “五大工程”實施和礦“667”年度任務部署深度融合。

深化“自信力”建設，推進實施“領航工程”。該礦要求兩級黨組織書記提高政治站位，充分認識到加強黨的領導、強化黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的光榮傳統和獨特優勢。同時也是礦井高質量發展的思想基礎、組織基礎和制度基礎。要強化黨組織在礦井治理中的領導地位，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，具體化、精準化、常態化開展政治監督，全面加強形勢任務宣教，不斷增強落實礦井收縮開采方案、推進高質量發展自信。

深化“引領力”建設，推進實施“引擎工程”。該礦聚焦培養造就適應礦井高質量發展的高素質人才隊伍，樹立正確選人用人導向，優化科（區）級領導班子結構，實施科（區）級管理人員綜合素質提升計劃，健全年輕干部常態化培養選拔機制，建立完善科級管理人員干事創業的有效機制。同時豐富和拓展黨支部創星爭星內涵，激勵干部職工以實事創星，靠實干爭星。綜合運用“桃園之星”評比、專業技術人員“星級成長通道”考核，扎實推進“五型”機關創建，強化服務中心、服務大局、服務職工宗旨意識。

深化“凝聚力”建設，推進實施“優才工程”。該礦兩級黨組織聚焦增強創新創造、科技興企能力，緊扣主責主業，壓實責任，做好留才；優化環境，做好育才；強化考核，做好用才，為礦井高質量發展注入更多的源頭活水，在貫徹落實礦井年度任務目標上敢于改革、善于拼搏、攻堅拔寨。

深化“執行力”建設，推進實施“堡壘工程”。該礦各級黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，強化“三基”建設，育強黨務干部隊伍，提升黨建品牌質效，強化思想教育引領，緊扣作風建設這一牛鼻子，堅持問題導向，劍指“躺平式”“側臥式”干部，嚴肅整治“低標準、過得去、還湊合”等不以為然的短板現象，大力弘揚“一聲令下，全面執行到位”的執行文化。

深化“保障力”建設，推進實施“ 清風工程”。該礦黨群系統聚焦完善監督管理和加強黨風廉政建設，著力完善大監督工作格局，強化“關鍵少數”和重點領域環節權力運行監督，落實全面從嚴治黨“五責”聯動機制，推進各層級管理人員做到知責明責盡責，守土有責、守土盡責，打造風清氣正、干事創業的良好政治生態。

（審核：杜海娟  責編：何東方）