今年以來，孫疃礦牢固樹立大抓基層鮮明導向，聚力“5+6”黨建提質行動，優化頂層設計，做實過程管控，嚴格質效考核，黨建品牌從“一枝獨秀”，到如今的17家支部品牌“百花爭艷”，基層黨建工作活力迸發。

頂層設計“優”。該礦黨委以黨建品牌基層黨支部“6+1”賽馬考核為突破口，從創建內容、形式、載體、考核等多個環節不斷優化“一支部一品牌”頂層設計。礦層面，結合黨的建設新要求及礦井發展新動態，及時修訂完善班子建設關鍵指標、組織體系保障指標等6大考核指標外，科學制定評分細則及標準，合理分值比例，推動黨建工作與安全、生產、經營等中心工作深度融合，做到中心工作做到哪里，黨支部建設的重點就跟進到哪里。精心設計品牌LOGO，并從品牌文本解讀、品牌內涵、品牌成果運用等方面進行打磨，持續擦亮金字招牌。在此基礎上，礦黨委鼓勵基層各黨支部“走出去”，學習借鑒兄弟單位成功經驗，再結合單位實際，大膽創新，扎實開展“一支部一品牌”創建工作，打造具有本單位特色的黨建品牌。截至目前，全礦全面消滅了無品牌支部，17家基層黨支部都擁有自己的品牌，并且都有獨立的LOGO標識。

過程管控“實”。為推深做實“一支部一品牌”創建的每一個環節，礦黨委規定，每月由政工部、紀委等部門組成的檢查組要采取查看資料、現場詢問和視頻回放等方式，全面客觀了解基層黨建工作開展情況，并對品牌創建工作進行重點檢查，檢查情況納入基層黨支部“6+1”賽馬考核。在礦黨委書記主持召開的月度黨建工作推進會上，除寫實通報各支部黨建工作推進情況外，現場還抽查1家黨支部書記，要求他現場匯報品牌創建情況，包括創建思路、呈現亮點、存在問題及下一步工作打算，并鼓勵大家現場交流，確保整個創建工作思路清晰、目標明確、效果顯著。此外，礦黨委建立“156”黨建會診機制，定期聚焦1個薄弱黨支部，采取聽、測、查、談、通、改6種方式，及時幫助他們解決創建過程中遇到的困難。

質效考核“嚴”。每月考核前，政工部提前發布考核預告，明確考核時間和地點。考核責任部門嚴格按照“一指標、一標準、一責任”的標準，對照清單，堅持量的考核與質的管理相結合，集中對基層黨支部開展集體考核。每月評出3個“先進黨支部”和1個“待進黨支部”。被評為“先進黨支部”的，礦黨委給予一次性市場化獎勵，再由黨支部按照月度黨員星級評定情況進行二次差異化分配。被評為“待進黨支部”的，除進行市場化處罰外，還要制定問題整改落實清單，并報政工部備案，對賬銷號。同時，還將月度考核情況作為年度黨支部書記述職評議和履職考核重要依據，以此督促各黨支部書記更好地履職盡責。

（審核：胡正理 責編：尹杰）