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      黨建領航
      【黨旗飄揚】渦北選煤廠:強基固本筑堡壘 黨旗引領啟新程
      2025-03-07 07:30 楊金釗 

      堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”。2024年,渦北選煤廠黨委堅持“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”,扎實推進“5+6”黨建提質行動,推動黨建與生產經營深度融合,以高質量黨建引領保障高質量發展,獲評淮北礦業集團“先進黨委”。

      錘煉改革創新“排頭兵”

      何以解憂,唯有創新。該廠聚焦提升專業本領,大力發揚敢為人先、勇攀高峰、追求卓越的創新精神,以更高站位、更寬視野、更大力度,行“創新之舉”破“發展之困”。2024年以來,相繼完成煤泥重介系統、粉精煤降水系統、汽車自動采樣、重點崗位抑塵除塵、儲煤大棚建設等項目改造,進一步厚植發展優勢、應對變革挑戰、贏得發展先機,為選煤廠可持續發展提供強大科技支撐。

      發展的關鍵在創新,創新的關鍵在人才,人才的關鍵在制度。該廠堅持考在平時、述在日常,制定《管技人員履職積分制考核辦法》,實行日常表現與月度考核相結合、積分制與年終考評相掛鉤,全面準確評價工作業績和工作效能,倒逼管技人員履職盡責。牢固樹立以實績論英雄、憑實績用干部的鮮明導向,開展“三問三治三提升”作風建設提升行動,向亂作為、不作為、不敢為、不善為等作風頑疾亮劍,切實讓有為者有位、無為者讓位,在全廠形成“努力想干事、勇于干難事、傾力干成事”的良好風氣。

      筑牢組織建設“壓艙石”

      推行月度會“考”、季度會“診”、半年會“商”、年度會“議”的“四會”工作法,開展月度黨建考核、季度“賽馬”排名,全年發放流動紅旗和警示黃牌8塊,促進基層黨建質效全面提升。以黨建交流“五個一”活動為載體,開展“黨建集中會診”“先進帶后進座談會”,提升支部建設整體水平。統籌推進“一支部一品牌”創建,著力打造各具特色的黨建品牌。制定下發44項“5+6”黨建提質行動落實措施,制定了9個支部黨建品牌“全面成熟、全面過硬”的工作任務。

      在黨建品牌創建過程中,該廠機關二黨支部的“鐵面孔 熱心腸”、機電黨支部的“平安機電520”、電信黨支部的“智多星”、后勤黨支部的“五心管家”等品牌,充分結合車間特點和業務工作實際,展現了黨建工作的多樣性和創新性,凸顯了黨建工作的示范引領作用,做到了黨建業務雙融合、兩促進。

      激發干事創業“正能量”

      思想上同心才能在行動上同步,該廠黨委通過召開黨委中心組學習會、民主生活會和專題研討會等方式,經常溝通思想,相互理解包容,凝聚“一榮共榮、一損俱損”的命運共同體意識。堅持嚴字當頭,圍繞“職責清單”建立“履職清單”,聚焦“關鍵少數”,發揮頭雁效應,強化監督考核,敢于較真碰硬,將嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍樹立起來并長期堅持下去。

      2024年以來,該廠開展“我是渦選人、我愛渦選廠、我為渦選好”研討交流和“八穩八?!苯夥潘枷氪笥懻?,聚焦選煤關鍵核心技術、瓶頸難題,共征集安全生產、“五降一提”等方面“金點子”156條,形成一批高效率、可推廣、見實效的創新項目,切實把“金點子”轉化為新質生產力,以思想大解放促進智慧大聚合、作風大轉變、工作大落實、問題大整治,切實增強“一家人”“一盤棋”“一條心”的情感認同,充分激發全廠上下干事創業積極性。

      織密廉潔從業“防護網”

      堅持把黨紀學習教育融入日常、抓在經常,精心實施編制“一張清單”、辦好“一個專班”、舉辦一場競賽、開展一輪督導、接受一場教育的“五個一”工程,教育引導黨員干部明確日常言行的衡量標尺,自覺用黨規黨紀校正思想和行動,真正做到學紀、知紀、明紀、守紀。

      把廉潔警示教育作為“必修課”,2024年召開警示教育大會2次,利用黨委中心組學習“靠企吃企”典型案例22個,組織91名重點崗位人員赴淮北市反腐倡廉警示教育中心、渦陽縣看守所,“零距離”接受警示教育。常態化開展全業務、全流程廉潔風險排查,明確11項監督內容,根據年初梳理出的15個崗位44個廉潔風險點,制定77條防范措施,每月對措施執行情況進行跟蹤督查。深入開展“小微腐敗”大清掃和職工維權大整治,扎實推進工程建設招標投標和物資購銷領域腐敗問題專項整治,發現并處置問題線索2個,堅決扎緊不能腐的制度籠子。

      繪就美好渦選“同心圓”

      堅持以人民為中心的發展思想,該廠黨委聚焦職工所需所求、所急所盼,在一線找問題、在一線破難題、在一線抓落實,面對面問需于民、心貼心問計于民,認真梳理民生需求清單,尋找服務方法和解題思路,用“周到服務”書寫“幸福答卷”,做職工的“暖心人”。

      建好“孵化器”、搭好“連心橋”、做好“樂”文章,該廠把人才培養、職工訴求、民生實事,作為檢驗黨建質效的重要依據。2024年以來,1名職工榮獲全省職業技能競賽二等獎,6名職工分獲集團公司技術比武冠亞軍,1名職工獲評“淮北礦業工匠”,越來越多的“行家里手”脫穎而出。建立“1分鐘響應、1小時對接、1天內處理、1周內反饋”的“四個一”民情呼應機制,堅持黨委書記每周下沉式接訪,將兩級班子成員納入“三進”民生走訪隊伍,全年累計“三進”787次,化解各類問題132項。先后建成工作服晾曬陽光房、實施生活水質改善、開展全員大病篩查、發放涼席、冬夏被、三件套、餐費補貼等暖心實事,充分彰顯了該廠黨委將推動企業高質量發展和增進職工福祉緊密結合,從細微處關心職工,切實將企業關懷送到職工心坎上,職工的幸福指數不斷提升。




      (審核:姜露  責編:尹杰)


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