過去的一年，臨渙礦黨委錨定發(fā)展目標，將黨建工作作為推動礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的核心動力，在黨建與業(yè)務(wù)融合的道路上持續(xù)探索，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠，榮獲集團2024年度“先進黨委”稱號。

筑牢黨建根基，激活發(fā)展引擎

該礦大力實施“5 + 6”黨建提質(zhì)行動，深入打造“一支部一特色”。2024年，3個黨建品牌成功入選集團領(lǐng)航計劃示范庫與培育庫，成為黨建創(chuàng)新的標桿。在人才培養(yǎng)上，始終堅持黨管人才原則，為青年人才搭建成長的舞臺。新提職科級管理人員13人，其中90后年輕干部占比31%，聘任大學(xué)生隊官6名、兼職黨支部副書記及黨建專員17人。

組織開展“黨員身邊無事故、奮力實現(xiàn)安全年”活動，黨員帶頭嚴守安全底線，礦井安全生產(chǎn)天數(shù)持續(xù)刷新。推行網(wǎng)格化管理，落實黨支部書記精準 “三進”“三心”行動，建成民聲呼應(yīng)服務(wù)中心，暢通“440”服務(wù)熱線，職工的幸福感、獲得感、安全感持續(xù)攀升。

聚焦人才科技，厚植發(fā)展優(yōu)勢

人才與科技是推動發(fā)展的 “雙引擎”。該礦大力實施干部素質(zhì)提升工程，開展“兩學(xué)兩強” 活動，先后選送9批次81名管技人員赴浙大、復(fù)旦等高校深造，全方位提升干部隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。通過搭建競賽平臺，一批技術(shù)人才脫穎而出，1 人獲聘淮北礦業(yè)工匠，1 人獲評集團 “十佳畢業(yè)生”，3人榮獲集團公司“技術(shù)狀元”稱號，3人獲評集團“首席名師”“首席高徒”。嚴格干部選拔任用，提職科級管理人員13名，提拔重用大學(xué)生隊官2名，公開招聘管技人員4名。成功召開礦第六次人才科技大會，重獎各類人才與優(yōu)秀項目，激發(fā)了人才的創(chuàng)新活力。

強化工作落實，提升執(zhí)行效能

該礦將“五型”機關(guān)建設(shè)作為工作重點，大力精簡會議與文件，會議精簡15%，發(fā)文減少11%，切實減輕基層負擔(dān)。推行清單制管理考核，每周對八大系統(tǒng)重點任務(wù)進行檢查通報，確保工作落實到位。加強作風(fēng)建設(shè)，開展“四不兩直”督查 53 次，約談科區(qū)班子 6 家次、管技人員83人次，對“躺平式”“側(cè)臥式”干部動真碰硬，全年不勝任退出2人、組織召回1人、停職反省1人，礦井干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。

嚴守廉政底線，護航發(fā)展大局

在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，該礦認真落實主體責(zé)任，與20家黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，常態(tài)化開展談心談話，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、科（區(qū)）務(wù)聽證會等工作，職工對市場化分配和作風(fēng)建設(shè)滿意度持續(xù)提升。堅持以職工為中心，踐行 “四下基層” 工作方法，落實黨委書記接訪制度，構(gòu)建“1315”信訪速辦機制，辦結(jié)職工訴求228件。實施新宿舍樓建設(shè)等“六件實事”，提升“三堂一舍”服務(wù)質(zhì)量，新安裝宿舍空調(diào)120臺，浴池增設(shè)毛巾晾曬室、膠靴烘干室，新建南門停車場，安裝2臺自動刷車機和8套車輛快速充電裝置，新增2班夜間通勤車，持續(xù)為中班一線職工提供免費“營養(yǎng)餐”，凝聚“向心力”，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ) 。

（審核：劉輝  責(zé)編：尹杰）