如何提升基層黨建標準化、規范化、科學化水平？

渦北選煤廠制定了包含組織建設、廉政建設、宣傳思想等6大項、40子項的黨群工作負面清單，通過做好黨建績效考核“加減乘除”法，解決了黨建工作做什么、誰來做、怎么做、做到什么程度等問題，極大地激發基層黨建工作活力。

善用加法，爭先進位。他們設置了優質民主生活會、集團公司以上先進、對外宣傳報道等加分項，用加法促進支部工作質量提升。對榮獲淮北礦業先進集體加1到3分、先進個人每人次加0.5到1.5分。對評為淮北礦業和渦北選煤廠“優質組織生活會”、“好人好事”、“文明宿舍”加0.5到1分。為推進黨支部標準化建設、創建黨建特色品牌，該廠規定了相應的加分扣分項，激發黨支部和黨員爭先進位熱情。

去繁就簡，精準發力。按照“去虛存實、去粗存精、能簡則簡、能撤則撤”的原則，精簡優化考核內容及指標，督促黨支部瞄準“靶心”，精準發力。對各類臺賬、報表進行優化整合，注重過程管理，加強數據留痕，避免無效、重復工作。建立“兩學一做”教育交流論壇及微信、QQ群等“互聯網+”平臺，對黨建工作政策文件、動態信息及時更新、實時傳送，實現黨建事務電子化、信息化、智能化。動員千遍，不如問責一次，該廠實行倒查機制，對違反工作紀律、工作失職失責的行為，一律追究直接責任人責任、領導責任和單位責任，絕不姑息遷就、手軟放縱，大力整治“庸懶散軟”行為。

乘勢而上，聚集合力。該廠堅持支部工作和安全生產經營等中心工作同謀劃、同部署、同考核，形成黨建工作齊抓共管新格局。對于管技人員違反請銷假制度的扣1分，未經批準缺席各類培訓、會議、活動扣2分，違反會場紀律扣1分，讓“嚴抓嚴管”蔚然成風。對于工資獎金分配、班組長和崗位人員調整等重大事項未經班子集體研究的，車間、班組、個人市場化工資收入分配方案及結果、活動經費使用沒有在每月10日前公開的，扣支部5分。要求支部重視輿情監督，關注職工思想動態，及時發現并化解思想問題，對于未開展談心活動，造成不良后果扣5分，保障和諧穩定。

消除瓶頸，補齊短板。對于排查出的問題和差距，不回避、不退縮，想辦法、定措施、求突破，推動基層黨建工作開展。為了解決黨內組織生活制度落實難、堅持難問題，該廠規定“三會一課”每缺少1次扣5分，質量不高、記錄不規范每項次扣2分，促使黨內組織生活正常化規范化，有效提升黨組織的凝聚力和戰斗力。每個月初由黨委書記主持召開黨建績效管理考核會，基層各單位黨支部書記共同對照負面清單，查漏補缺，共享經驗。充分運用黨建績效考核結果，在月度內部市場化考核中按15%的比例兌現，直接與單位當月收入掛鉤。同時，由月度績效、市場化、黨建綜合考核結果排名第一的單位作為紅旗單位舉行月度升旗儀式，年度累計考核結果作為各黨支部年底評先評優的首要依據，讓黨建績效考核成為基層黨建工作的“指揮棒”、“助推器”、“檢測儀”。

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（責編 梁尚文）