臨選廠“三舉措”打造綠色環(huán)保型工廠

進入二季度，臨選廠按環(huán)境治理要求，通過抓宣傳、強制度、運用體系的方法開展工作，加大對煤塵外逸的控制力度，保障環(huán)保目標實現(xiàn)。

廣泛宣傳，使職工樹牢“綠水青山就是金山銀山”環(huán)保理念，構建綠色工廠。通過班前會、班后會、日常檢查、宣傳標語和微信群等多種方式，加強宣傳力度，進一步增強職工環(huán)保意愿，提高政治站位，自覺做好環(huán)境保護工作。

強化制度，辦事有章可循。制定霧炮機降塵操作方案、配煤洗選方案，合理規(guī)劃精煤及副產(chǎn)品產(chǎn)量，對煤泥實行減量化處置，對中煤、矸石等副產(chǎn)品進行合理利用。建立環(huán)境緊急情況預案，如放射源泄露應急預案等。把治理跑冒滴漏、控制煤塵作為大事來抓，在生產(chǎn)中規(guī)范管理，要求職工嚴格按照操作規(guī)程洗選，杜絕廢水外排、固體廢棄物亂放情況。

分解體系要素，抓落實。各車間牽頭，定班組要素負責人、班組檢查人，明確責任，構筑全面環(huán)保工作網(wǎng)。落實霧炮機開啟日常管理、防塵網(wǎng)鋪設、篩子防濺料、皮帶撒煤揚塵技改等工作。每周安全衛(wèi)生檢查中對環(huán)保工作進行檢查，提出整改目標，定期定負責人整改完成，嚴格考核，確保環(huán)保工作整改到位。對查出未閉合整改處，加倍處罰。

此外，該廠通過對分管范圍水溝進行不定期檢查，按需清理；對工廣區(qū)定負責人，管技人員進行日常督查；對生產(chǎn)過程嚴格分時管控等方式做好環(huán)保工作，以形成有安排、有落實、有檢查的閉合管理模式，有效促進了環(huán)保工作上臺階。

（撰稿：陳桂芳 李蒙  審核：梁衍民 責編：梁尚文）